如何才能在職場會議中表現自己？這是很多會計白領苦惱的問題，同時這也是會計職場文化中的重要環節，那么下面讓我們具體來了解下。

　　據人力資源老師介紹，開會，是職場中人一定會遇到的；而且會開得好不好，還會直接影響到你的前途。有個新潮美眉，平時就喜歡穿吊帶衫上班，但是放在平時同事就覺得這樣穿沒什么，可是開會時她也這樣穿，同事就會覺得“過于暴露”了。這自然影響了她的職場形象。可見，在開會這個特殊的氣場之下，一個小細節沒注意好，都有可能產生比平時大很多的輻射波。

　　職場中有很多種會議，除了政治學習、傳達領導精神、宣傳公司最新進展這些會議以外，還有一類可以叫作參與性會議，而讓不少職場中人覺得坐立不安的正是這種參與性會議，比如業務會、策劃會、總結會、報題會等等。正如一位有十幾年職場經驗的某大型國企中層領導所總結的那樣，這種會議會讓大家全都暴露在一個平面上，是一場集觀點、表現力、形體語言、體力于一身的PK，可能會有人質疑你的方案，也可能會有人反對你的意見，這些都會給人帶來壓力和緊張感。

　　但是，事情的另一面卻是，開會也是展現自己的一個機會，比如有些重要領導，也許你一年也見不到一次，你正好可以利用會發言的機會表現自己。所以，開會開得好不好，將直接影響你的職場競爭力。換句話說，就是開會也有情商。

　　那么，要提高開會情商，有哪些要素是一定要注意的呢?我們來看看一些職場達人的總結。

　　但是，盡管領導喜歡的風格千差萬別，但是有一條萬變不離其宗，那就是喜歡開會時全神貫注的員工。尤其是在領導發言時，更要表現得全神貫注。這不是假惺惺，而是你對工作認真的表現，因為，開會也是工作的一部分。

　　提前準備和平時積累

　　臺上一分鐘臺下十年功，開會也是同樣的道理，要想在會上有好的表現，就要在會前做很多的準備，平時更是要不斷進行專業上的積累。開會雖然說是集腦力、口才、形體與體力的綜合較量，但是排在最前面的還是專業的水平。所以，不要再說別人開會表現好只是因為他口才好，如果你真的有很棒的方案，就算再差的口才也掩蓋不了你的光芒。

　　提問要有技巧性

　　都會遇到開會沒有準備的情況，如果一定要你發言，你可以就前面同事的發言提一些有建設性意義的問題，幫助大家拓寬思路。根據職場達人總結，有一個提問模式在開會時很好用，就是“如果遇到這樣的情況，我們該怎么辦?”

　　遇到質疑巧妙化解

　　開會遇到質疑，是很多人害怕開會的主要原因。這時一定不要怕辛苦，一位相當有職場經驗的人士是這樣化解質疑的：“我先做一做，大家再看看行不行。”

　　但是，無論情商多高，最后在會場上比拼的還是專業水平。所以如果想真正成為一名高情商會議達人，還是在專業水平和知識結構上下功夫才對。

　　開會時的上中下表現

　　下等表現：不懂裝懂。這個是開會的下等表現。開會時如果你對一個問題并不了解，就一定要牢記“言多必失”這句話，不懂裝懂地亂發言，等于自暴其短。但是，有時你不懂，按照會議程序卻一定要發言，那怎么辦?這時你可以提一些問題，或是表示自己想做個什么事，但是不知道怎么做，請領導幫忙指點。

　　中下表現：一言不發。這個還算是中下表現，雖然沒有一點建議，但是起碼懂得“藏拙”，所以不算最差。

　　中等表現：提一些有建設性的問題。這是開會時的中上表現。雖然你沒有提出一個全新的方案，但是你能根據同事或是領導方案提出一些有建設性的問題，這也會讓領導對你留下印象。

　　上等表現：交一份超棒的方案。做足功課，做一份特別棒的方案，再寫個發言提綱，以保證開會發言時有條有理。并且還要留有后手，要想到可能遇到的反對意見，你要提出解決辦法。