21.

　　[答案]：A

　　[解析]：企業內部環境是企業制定戰略的出發點、依據和條件，是競爭取勝的根本。參見教材P10。

　　22.

　　[答案]：C

　　[解析]：價值鏈要素中的輔助活動包括采購、技術開發、人力資源管理和企業基礎職能管理。選項C屬于主體活動。參見教材P12。

　　23.

　　[答案]：B

　　[解析]：金牛區擁有較高的市場占有率和較低的業務增長率。參見教材P13。

　　24.

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查波士頓矩陣中各類型業務所對應的經營戰略。對于幼童業務，如果管理者認為其不能轉變為明星業務，應當采取放棄戰略。參見教材P13。

　　25.

　　[答案]：C

　　[解析]：根據SWOT分析法，企業要利用機會、克服劣勢可以采取的戰略是WO戰略。參見教材P14。

　　26.

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查成本領先戰略的適用范圍。成本領先戰略又稱低成本戰略。參見教材P14-15。

　　27.

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查基本競爭戰略。差異化戰略是通過提供與眾不同的產品或服務，滿足顧客的特殊需求，從而形成一種獨特的優勢。其適用范圍包括企業要有很強的研究開發能力和市場營銷能力、產品或服務具有領先的聲望等。參見教材P15。

　　28.

　　[答案]：D

　　[解析]：差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。參見教材P15。

　　29.

　　[答案]：A

　　[解析]：集中戰略與成本領先戰略和差異化戰略的不同是，企業不是圍繞整個產業，而是面向某一特定的目標市場開展生產經營和服務活動。參見教材P16。

　　30.

　　[答案]：C

　　[解析]：成長戰略又稱為擴張戰略，是一種在現有戰略基礎上，向更高目標發展的總體戰略。參見教材P16。

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