21. 企業制定戰略的出發點、依據和條件是(　)。

　　A.內部環境

　　B.宏觀環境

　　C.行業環境

　　D.中觀環境

　　22. 企業價值鏈由主體活動和輔助活動構成，下列不屬于輔助活動的是(　)。

　　A.企業基礎職能管理

　　B.人力資源管理

　　C.生產加工

　　D.技術開發

　　23. 在波士頓矩陣中，擁有較高的市場占有率和較低的業務增長率的是(　)。

　　A.幼童區

　　B.金牛區

　　C.瘦狗區

　　D.明星區

　　24. 在波士頓矩陣中，對于幼童業務，如果管理者認為其不能轉變為明星業務，應當采取(　)。

　　A.清算戰略

　　B.擴張戰略

　　C.緊縮戰略

　　D.放棄戰略

　　25. 根據SWOT分析法，企業要利用機會、克服劣勢可以采取的戰略是(　)。

　　A.SO戰略

　　B.ST戰略

　　C.WO戰略

　　D.WT戰略

　　26. 當企業有較高的市場占有率，能夠采用先進的設備提高生產效率，從而使產品成本進一步降低時，企業應選擇的市場戰略為(　)。

　　A.低成本戰略

　　B.集中戰略

　　C.差異化戰略

　　D.無差異化戰略

　　27. 當企業研發和營銷能力較強、經營的產品市場異質性又比較高時，企業應選擇的市場戰略為(　)。

　　A.低成本戰略

　　B.集中戰略

　　C.差異化戰略

　　D.無差異化戰略

　　28. 差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的(　)。

　　A.使用性

　　B.競爭性

　　C.差異性

　　D.獨特性

　　29. 下列對集中戰略的表述錯誤的是(　)。

　　A.與成本領先戰略的不同是企業圍繞整個產業開展生產經營和服務活動

　　B.集中戰略又稱為專一化戰略

　　C.通過選擇產品系列可以實現集中戰略

　　D.其適用于經營實力較弱，不足以追求廣泛的市場目標的企業

　　30. 下列戰略中，(　)是一種在現有戰略基礎上，向更高目標發展的總體戰略。

　　A.暫停戰略

　　B.穩定戰略

　　C.擴張戰略

　　D.緊縮戰略

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