2012年《中級建筑》預習輔導：第十二章節(3)2
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3.工程價款結算管理
3.1 工程結算的范圍
■工程量清單中的費用
◇這部分費用是承包商在投標時根據合同條件提出的報價，并經業主認可的費用
■工程量清單以外的費用
◇工程量清單中沒有規定，但在合同條件中明確的項目
3.2 工程結算的條件
■質量合格是必要條件
■符合合同條件
■變更項目必須有工程師的變更通知
■支付金額必須大于臨時支付證書規定的最小限額
■承包商的工作使工程師滿意
3.3 工程量清單項目的結算
■一般項目的支付
◇經過工程師認可的工程量×工程量清單中的單價
■暫定金額的支付
◇根據工程師的指示使用
■計日工的支付
◇合同約定項目-項目來自合同，費率和價格來自投標書
◇合同無約定項目-以實際發生的費用加上合同規定的費用
3.4 工程量清單以外項目的結算
■動員預付款
◇是業主給承包商的無息貸款，作出承包商進駐場地和工程施工準備用款
◇一般為合同價的5%～10%，當承包商的工程進度款累計金額超過合同價格的10%～20%開始扣回，至竣工日期前三個月全部扣清
■材料設備預付款
◇業主支承包商材料設備的無息預付款，按材料發票價的70%～80%，設備發票價的50%～60%支付，可從工程款中分批扣除
■保留金
◇合同總價的5%，按期中支付工程款的10%扣留，直到累計達到合同總額的5%
◇分兩次退還，工程移交時一半，工程缺陷責任期滿后一半
■工程變更的費用
■索賠的費用
■價格調整費用
■遲付款利息(28/56)
◇業主未能按時向承包商付款，收取遲付利息
■違約罰金
3.5 工程價款結算的程序
■承包商提出付款申請
■工程師審核，編制期中付款證書
■業主支付
4.施工進度的管理
■編制施工階段進度控制工作細則
■編制或審核施工進度計劃
■按年、季、月編制工程綜合計劃
■下達工程開工令
■協助承包單位實施進度計劃
■監督施工進度計劃的實施
■組織現場協調會
■簽發工程進度款支付憑證
■審批工程延期
◇承包商自身原因-工期延誤
◇承包商以外的原因-工期延期
■向業主提供進度報告
■督促承包單整理技術資料
■審批竣工申請報告
■處理爭議和索賠
■整理工程進度資料
■工程移交
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