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　　物業管理行業協會的發展概況

　　19世紀末，美國的經濟得到了迅速發展，伴隨著建筑技術的不斷進步，一幢幢高樓拔地而起。這些高層建筑物附屬設備多、結構復雜，其日常維修養護、管理工作量都比較大，要求管理人員要有一定的專業性、技術性。另一方面，這些建筑物往往不是一個或幾個業主所有，常常是數十個或數百個業主共有，誰來管理就成為一個棘手問題。于是，專業物業管理機構開始出現。同時，在管理中遇到一些問題，如共用部分的使用問題、鄰里之間的干擾問題、維修費用的分擔問題，使得管理人員感到頭痛。

　　芝加哥摩天大樓的業主兼管理者喬治•A•霍爾特先生，希望能與同行進行交流和探討，為此，他舉行了一個大型宴會，誠邀同行們參加。宴會的結果具有歷史性的意義，世界上第一個物業管理行業組織――芝加哥建筑物管理組織(Chicago　Building　Manager　Organization，簡稱CBMO)――誕生于這次宴會上。

　　1908年，CBMO舉行了第一次全國性會議，宣告了世界上第一個專門的物業管理行業組織的誕生。該次會議共有75名代表出席。在以后的三年中，CBMO先后在底特律、華盛頓和克利夫蘭舉行了年會，由此推動成立了第一個全國性的業主組織――建筑物業主組織(Building　Owners　Organization，簡稱為BOO)。CBMO和BOO的成立及其積極的工作，推動了美國物業管理的發展。

　　1933年，全美物業管理協會(IREM)成立。這是全美國境內第一家涉及物業管理的專業協會。IREM成立后，做了許多工作，特別是建立了一些行業規范。隨著這些行業規范逐漸被業主所接受，其物業管理標準化模式也逐漸在全美推廣開來。

　　(一)IREM所確定的基本物業管理的功能

　　全美物業管理協會所確定的基本物業管理功能主要包括了以下方面：

　　1.代理業主對物業進行經營;

　　2.財務計劃和報表;

　　3.客戶溝通交流;

　　4.最大出租率;

　　5.合法經營;

　　6.維修保養。

　　(二)IREM確定的物業管理流程

　　1.了解客戶的各種需求和期望。

　　2.了解業主提供的情況。

　　3.制定與客戶期望保持一致的計劃、文件和方案。

　　4.實施有關策略。

　　5.所有的文字協議簽訂和業主與租客之間的溝通。

　　6.提供超值的服務，在客戶沒有想到之前的服務。

　　7.征集及反饋意見。

　　8.改善服務。

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