第四章  物流成本管理

    一、物流成本交替損益觀念
（一）物流成本交替損益規律：又稱成本效益背反規律、二律背反效應。包括：(1)物流成本與服務水平的交替損益：高水平物流服務必然伴隨高水平物流成本，并呈現邊際收益遞減
（二）物流功能之間效益背反：物流各項功能活動處于一個統一且矛盾的系統中，一種功能成本的削減會使另一種功能成本增多。必須考慮整體的最佳成本。

    二、物流成本日常控制系統的主要內容
日常成本控制主要形式：
(1)以物流成本形成階段作為控制對象
   例：人工費、材料費、燃料費、辦公費等
(2)以物流服務不同功能來作為成本控制對象。例：倉儲費、運輸費、包裝費、配送費、流通加工費等
(3)以物流成本的不同項目作為物流成本的控制對象。例：供應物流成本、生產物流成本、銷售物流成本、廢棄物流物成本、回收物流成本

    三、物流成本的綜合管理與控制
將物流成本管理系統與日常控制系統結合起來，形成一個不斷優化的物流系統的循環。
通過一次次循環、計算、評價，使整個物流系統再不斷優化，最終找出其總成本最佳方案。

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    四、物流成本的核算與應用中存在的問題(論述)
1、物流成本核算的目的不明確
2、物流成本的會計核算方法不明確
3、物流成本核算與管理沒有超出財務會計的范圍
4、物流成本核算的標準不統一
5、缺乏懂得物流知識的財務會計與管理人員

    五、物流作業成本法的基本思路
     物流作業成本法的概念（掌握）
作業成本法（ Activity-Based Costing ）是一種新型的成本計算方法，它以作業為基礎進行成本計算。
原理：ABC是從作業環節的角度將所有的投入要素進行匯總得出在某個作業環節上的費用支出，揭示物流成本與作業的關系，便于發現成本變化的原因和改善的作用點。
基本步驟：（簡答） 1、作業界定：在流程中確認作業及其類型、作業量。2、資源確認：作業決定了使用哪些資源？3、資源動因確認：作業使用多少資源？4、成本動因確認：將作業成本向產品分配。

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