《中級工商》輔導：企業戰略的選擇資料(六)
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六、企業經營決策方法(1)
(一)定性決策法(注意了解各方法的操作方式，學會識別。)
頭腦風暴法：暢所欲言，相互啟發，產生思維共振，形成創造性維;具有受心理因素影響較大，易屈服于權威而忽視少數人意見。
德爾菲法：匿名征求老師(10-50人)意見直到意見趨于一致;關鍵在于選擇好老師、決定適當的老師人數、擬定好意見詢表
名義小組法：獨立思考，公布方案、集體投票
淘汰法：按照標準(最低滿意度、約束條件、目標主次)淘汰達不到要求的方案
(二)定量決策方法
確定型決策方法：在可控條件下，只要滿足數學模型的條件，就可得出特定結果。
1)線性規劃：在條件約束下合理利用有限資源，取得最好效益。例見書P27。
解題步驟：a.確定變量：兩種產品的生產量X1和X2
b.列出目標函數方程：MaxP(Xi)=100 X1+180 X2
c.找出實現目標的約束條件:120 X1+80 X2≤2400
900X1+300 X2≤13500
200X1+400 X2≤10400
可推出：3X1+2 X2-60≤0------- C1
3X1+ X2 -45≤0--------- C2
X1+2 X2-52≤0 --------- C3
d.根據約束方程畫圖找出使目標函數達到最優的可行解
B點坐標可通過方程3X1+2 X2-60=0和方程 X1+2 X2-52=0聯立求出B(4，24)
同理C點坐標也可通過聯立方程C2和C1求出C(10，15)，
再把上述兩點B和C及A和D分別代入目標函數100 X1+180 X2求出四個利潤進行比較，可發現只有B點利潤最大，所以
Max = 100*X1+180*X2= 100*4+180*24=4720
2)盈虧平衡分析法：是依據總成本與總收入的變動關系，確定不虧損、無利潤的(盈虧平衡)臨界點，以制定獲得最大利潤的定價方法。
基本公式是：利潤=單價×產量-單位變動成本×產量-固定成本=0
所謂臨界點就是使總收入(單價×產量)等于總成本(單位變動成本×產量+固定成本)的點，即利潤為零的點，與這點相對應的產(銷)量稱為臨界點產(銷)量，相對應的價格稱為臨界點價格。四個因素中，只要給定其中三個，必然可推出另一個。
所以，由上述基本公式可推導出：
臨界點產(銷)量=固定成本/(單價-單位變動成本)
臨界點價格=(固定成本+單位變動成本×產(銷)量)/產(銷)量
臨界點單位變動成本=(+單價×產(銷)量-固定成本)/產(銷)量
臨界點固定成本=單價×產量-單位變動成本×產量
關鍵要掌握基本公式，靈活運用。
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