《中級工商》輔導：企業戰略的選擇資料(四)
更新時間：2011-05-10 10:26:49
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四、企業戰略的控制
指企業戰略管理者及參與戰略實施者根據戰略目標和行動方案，對戰略的實施狀況進行全面的評審，及時發現偏差并糾正偏差的活動。包括制定績效標準、衡量實際績效、審查結果、采取糾正措施。
――把實際與目標對照，及時糾偏
根據不同標準可分為多種類型：注意劃分的依據、各方法含義及差別P20
戰略控制方法：
注意：審計方法按會計業務程序可分為：順查、逆查法;
(多選題) 按審核資料數量可分為：詳查法、抽樣法
按具體技術手段可分為：審閱法、核對法、復算法、查詢法、盤存法、觀察法、比較法、分析法、調整法、鑒定法。
例1：企業的財務審計包括：( )
A.管理審計 B資產審計 C利潤審計 D業務經營審計 E報表審計
或：企業的利潤審計屬于( )
A.財務審計 B經濟效益審計 C管理審計 D報表審計
2.企業審計按技術手段可分為：( )
A.順查法 B抽樣法 C盤存法 D分析法 E逆查法
3.財務控制：杜邦分析法見P21圖1-7
該方法特別適用于產品多元化的大企業。
4.統計分析控制：數據資料包括歷史的和預測的。
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