《中級工商》輔導：企業戰略的選擇資料(二)
更新時間：2011-05-10 10:24:48
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二、企業戰略的制定――戰略管理的核心部分
實際上就是戰略的決策過程，包括以下流程：
1.識別和鑒定現行的戰略：即從當前戰略的缺點找出戰略制定的必要性
2.分析外部環境，評估自身能力：常用SWOT分析法
3.確定企業使命與目標：目標是企業使命的更具體化表現，有盈利目標、服務目標、員工目標和社會責任目標。目標起到引導激勵作用，應具有可實現性，還應符合社會道德標準。(注意多選題)
4.準備戰略方案：即實現目標的詳細行動計劃
5.評價和確定戰略方案：目的是確定方案的有效性，即從多個方案中選出較優方案，遵循三個原則：擇優原則、民主協調原則和綜合平衡原則。
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