《初級經濟基礎》領導職能復習資料(四)
瀏覽
收藏
三、領導理論
1、 領導特性理論
(1)領導特性理論旨在揭示領導者應具備的品質和能力，據此來培養、選拔和考核領導者。
(2)傳統的領導特性理論和現代領導特性理論
Ø 傳統的領導特性理論認為領導者所具有的素質和能力是天生的，由遺傳決定的。
Ø 現代領導特性理論認為領導者的素質和能力是在實踐中形成的，是可以通過教育、訓練獲得的。
(3)西方領導特性理論和我國的領導特性理論
Ø 西方有很多關于領導特性的理論。如美國學者包莫爾提出作為企業家應當具備 “合作精神、組織能力、精于授權、善于應變、敢于求新、勇于負責、敢擔風險、尊重他人、品德高尚”九個條件。
Ø 我國的管理學者普遍認為領導者應具有政治素質、思想品德素質、知識素質、能力素質、心理和身體素質。
2、 領導方式理論
(1)勒溫的三種領導方式理論
① 專制式領導
Ø 領導者單獨做出工作中的決定，并以命令的方式指派給下屬;
Ø 在工作中，很少與下屬接觸，靠紀律、獎懲等強制性的方式約束下屬。
② 民主式領導
Ø 領導者和下屬通過討論和協商共同做出決定;
Ø 在工作中，積極與下屬接觸，對下屬采取鼓勵與協助的態度。
③ 放任式領導
Ø 領導者對下屬放任自流，把權力完全賦予下屬，讓下屬自行決定和執行工作。
| 試驗結論：
J 專制式領導的工作效率較高，但組織氣氛壓抑，組織成員之間的關系緊張;
J 放任式領導的工作效率最低，但人們心情舒暢、組織成員之間的關系融洽;
J 民主式領導的工作效率最高，組織成員之間的關系融洽，工作積極主動，有創造性。
(2)利克特(美國學者)的四種領導方式理論
① 專制式集權領導
Ø 領導者獨自做出決策;
Ø 對下屬不信任;
Ø 極少與下屬交往;
Ø 以威脅、懲罰下屬的管理方式為主。
② 開明式集權領導
Ø 領導者獨自決策時能聽取下屬的意見;
Ø 與下屬之間有主仆般的信任關系;
Ø 對下屬采用報酬與懲罰相結合的管理方式。
③ 協商式民主領導
Ø 領導者通過與下屬協商做出決策;
Ø 對下屬有相當的信任;
Ø 與下屬有適度的溝通，以獎勵下屬、給予下屬報酬的管理方式為主。
④ 參與式民主領導
Ø 領導者與下屬一起共同做出決策;
Ø 對下屬充分信任;
Ø 與下屬有良好的溝通，采用鼓勵下屬進行自我控制的管理方式。
| 結論：
參與式民主領導的生產效率最高，專制式集權領導的生產效率最低。
最新資訊
- 2020年初中級經濟師《經濟基礎》章節考點匯總2019-11-15
- 2019年初中級經濟師《工商管理》考點匯總2019-10-17
- 2019年初中級經濟師《金融經濟》考點匯總2019-10-15
- 2019年初中級經濟師《建筑經濟》考點匯總2019-10-15
- 2019年初中級經濟師《財政稅收專業》考點匯總(10月12日更新)2019-10-12
- 2019年初中級經濟師《經濟基礎》考點匯總2019-10-10
- 2019年經濟師考試這12個公式必備！2019-09-10
- 2019年全國經濟師考試教材正式出版！2019-07-09
- 2019年經濟師考試備考必背公式集合匯總2019-04-25
- 2019年經濟師考試備考必背公式集合三2019-04-25
打卡人數
