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民航經營決策與計劃復習(3)

更新時間:2011-03-16 13:23:44 來源:|0 瀏覽0收藏0

  3.定額的作用 $lesson$

  (1)定額是制訂計劃的依據;

  (2)定額是合理組織生產的重要手段;

  (3)定額是考核、控制生產經營活動的標準;

  (4)定額是進行經濟核算,實行經濟責任制的重要工具

  4.定額管理工作

  定額管理是對各類定額所進行的制定、貫徹執行、修訂完善和考核獎懲等一系列管理活動。包括:

  (1)科學制定定額,即定額要全面、水平要合理;

  (2)組織執行定額;

  (3)及時修訂定額。

  (二)信息管理

  1. 信息的定義

  信息是對人們有用,并具有新內容、新知識的消息,是經過加工處理后對企業經營決策具有參考價值的資料和數據。

  2.信息的種類

  (1)從信息的來源

  企業內部信息:來源于企業內部的人流、物流以及各項專業管理和綜合管理方面的信息;企業外部信息:從企業外部取得,反映對企業生產經營活動有影響的有關外部環境的信息。

  (2)從信息的穩定性分,包括:

  固定信息:在一定時期內相對穩定,可重復使用的信息,如外部信息中的國家方針政策、技術標準;內部信息中的企業方針、目標,規章制度和定額等。

  流動信息:隨著時間推移和企業經營的發展而不斷變化的信息。

  3.信息的載體

  一般來說信息的載體是文字或語言,具體形式有:

  (1)原始記錄。原始記錄是通過一定的表格形式

  (2)統計報表。統計報表是按照預先的統一規定,通過對分散的原始記錄進行搜集整理和分析而形成的一系列表格

  (3)檔案。檔案是對企業經營決策和管理活動具有查詢和重復使用作用的,分類保存的各種文件、資料。

  (4)各種專題報告和情報資料。

  4.信息管理工作

  信息管理是對信息所進行的收集、處理、傳遞、儲存和反饋等一系列管理工作。信息管理應該做到:信息收集制度化;信息形式標準化;信息傳遞規范與快速;信息內容系統與準確;信息處理自動化。

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