2010年《初級經濟基礎》輔導：領導職能(6)
更新時間：2010-06-01 13:29:07
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(2)利克特(美國學者)的四種領導方式理論
① 專制式集權領導
Ø 領導者獨自做出決策;
Ø 對下屬不信任;
Ø 極少與下屬交往;
Ø 以威脅、懲罰下屬的管理方式為主。
② 開明式集權領導
Ø 領導者獨自決策時能聽取下屬的意見;
Ø 與下屬之間有主仆般的信任關系;
Ø 對下屬采用報酬與懲罰相結合的管理方式。
③ 協商式民主領導轉自環球網校edu24ol.com
Ø 領導者通過與下屬協商做出決策;
Ø 對下屬有相當的信任;
Ø 與下屬有適度的溝通，以獎勵下屬、給予下屬報酬的管理方式為主。
④ 參與式民主領導
Ø 領導者與下屬一起共同做出決策;
Ø 對下屬充分信任;
Ø 與下屬有良好的溝通，采用鼓勵下屬進行自我控制的管理方式。
| 結論：
參與式民主領導的生產效率最高，專制式集權領導的生產效率最低。
(3)領導行為四分圖理論
① 領導行為四分圖理論由美國俄亥俄州立大學的學者提出。
② 主要觀點：
判別領導行為特征的因素是“工作組織”和 “體貼人員”。
Ø “工作組織”是指領導者設計組織結構，明確職責、職權，確定工作目標，制定工作程序、工作方法和規章制度等行為。
Ø “體貼人員”是指領導者傾聽下屬的意見，了解下屬的要求，滿足下屬的需要，以友好、平等的態度對待下屬等行為。
Ø 這兩類因素可以相互組合形成高體貼與高組織、高體貼與低組織、低體貼與高組織、低體貼與低組織四種基本的領導方式。
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