物業(yè)管理師輔導(dǎo)：財務(wù)管理制度
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物業(yè)管理公司財務(wù)管理的機構(gòu)
為了有效進行財務(wù)管理工作，物業(yè)管理公司應(yīng)設(shè)立財務(wù)管理機構(gòu)。作為物業(yè)管理公司實施財務(wù)管理的職能部門――財務(wù)部，其主要作用是通過組織企業(yè)的資金運動，提供經(jīng)營管理信息，促進企業(yè)管理水平的提高，從而獲取良好的經(jīng)濟效益。
物業(yè)管理公司財務(wù)部的基本職責有以下幾個方面：
(1)遵守財經(jīng)紀律，建立和健全各項財務(wù)管理制度。
(2)抓好各種應(yīng)收款項的收取工作，核算長期拖欠不清的款項，督促經(jīng)辦人限期清理。
(3)參與策劃各種營銷策略，并對重要經(jīng)濟合同及投資項目進行評議及審定。
(4)按合同的要求，做好工程費用的撥付、結(jié)算工作。
(5)執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標準核報一切費用，負責發(fā)放員工工資、獎金。
(6)嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費發(fā)票的購買、保管、使用及回收工作。
(7)編制記賬憑證，及時記賬，及時編報各種報表，妥善管理會計賬冊檔案。
(8)擬定各項財務(wù)計劃，提供財務(wù)分析報告，當好參謀。
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