工程進(jìn)度計劃的審批要點(diǎn)

　　1.工程項目劃分及開工順序是否合理。2.上下、前后、同種工序之間的銜接是否合理。3.工藝、工期是否合理 4.工程的季節(jié)是否安排合理 5.考慮不利氣候的影響是否合理 6.施工的節(jié)奏是否合理 7.考慮分包對工期的影響施工要求 8.人員設(shè)備是否滿足施工要求 。

　　四、工程進(jìn)度計劃的檢查

　　1.每日進(jìn)度計劃的檢查：規(guī)定每日進(jìn)度計劃檢查紀(jì)錄，按單位工程、分項工程或重點(diǎn)對實(shí)際進(jìn)度計劃紀(jì)錄，并定期匯總報告，并作為對工程進(jìn)度進(jìn)行掌握和決策的依據(jù)。每日進(jìn)度檢查紀(jì)錄主要紀(jì)錄并報告以下事項：

　?、?當(dāng)日實(shí)際完成及累計完成的工程量 ②. 當(dāng)日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因 ③.當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因 ④.當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場的情況 ⑤.當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因 ⑥.當(dāng)日的天氣情況等

　　2.根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理人員提供的每日施工進(jìn)度紀(jì)錄。及時進(jìn)行統(tǒng)計和標(biāo)記，并通過分析整理，每月向總監(jiān)辦提交一份每月工程進(jìn)度報告。每月進(jìn)度報告以下主要內(nèi)容：

　?、?工程施工情況綜述 ②.工程質(zhì)量清理及其分析、評價和改進(jìn)措施 ③.工程形象進(jìn)度、已完工程量、進(jìn)度計劃執(zhí)行情況及進(jìn)度分析，應(yīng)采取的進(jìn)度措施 ④.工程費(fèi)用支付情況及其分析 ⑤.承包人施工設(shè)備進(jìn)場及使用狀況，施工材料、勞動力進(jìn)場情況，以及應(yīng)采取的措施 ⑥.承包人施工組織情況及主要負(fù)責(zé)人主持工作時間 ⑦.各合同項目及承包人的組織協(xié)調(diào)中有關(guān)問題及處理意見

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