企業人力資源管理師二級全真模擬題(十三)
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116、從組織的角度看，幫助員工應對工作壓力的方式有( )。
(A)加強組織溝通 (B)為員工建立明晰的績效目標
(C)為員工提供身心健康的方案 (D)讓員工參與到工作再設計中來
(E)工作安置的時候考慮和尊重員工的個人壓力
117、高績效團隊的特征是( )。
(A)規模越小越好 (B)團隊成員能彼此信任
(C)團隊目標和個人目標沒有沖突 (D)團隊成員能對共同的目標進行承諾
(E)績效管理模式得到認可
118、為了使崗位工作豐富化，需要考慮的因素有( )，
(A)技能的多樣化 (B)任務的整體性
(C)任務的意義 (D)工作作的自主性
(E)工作的反饋
119、組織人事規劃是人力資源戰略規劃的下屬概念，它包括( )。
(A)勞動定員定額計劃 (B)勞動組織調整發展計劃
(C)制度建設計劃 (D)組織結構調整變革計劃
(E)員工開發計劃。
120、以下各項中屬于非正式組織的是( )。
(A)中國男子籃球隊 (B)一個中學的校長和他所管轄的教師
(C)由于共同愛好而組成的書法筆會 (D)為完成某項生產任務而臨時組建的項目團隊
(E)自發組建的旅游團體
121、招聘需求的產生包括( )。
(A)組織的自然減員 (B)業務量增大
(C)部分員工長期超負荷工作 (D)員工離職
(E)組織的財務預算
122、某大型企業要招聘一位具有10年以上消費品市場工作經驗的物流管理經理，一般應選擇( )為招聘渠道。
(A)校園招聘 (B)租賃公司
(C)內部招聘 (D)獵頭公司
(E)在專業期刊發布廣告
123、關于人員招聘的實施過程，表述正確的是( )。
(A)預備性面試通常由人力資源管理部門人員進行
(B)心理測試主要是淘劣，結構化面試主要是選優
(C)如果應聘者通過結構化面試，下一步就是復查簡歷
(D)職業心理測試必須由人力資源部與其它各部門經理共同完成
(E)對于外部招聘而言，遞交申請材料的應聘者都應給予機會參加預備性面試
124、張建是銷售部的業務骨干，最近他突然向公司提出辭職，公司可能面臨的問題是( )。
(A)造成部分客戶的流失 (B)找到替代員工的難度較大
(C)部門的年度績效目標受到影響 (D)銷售部其他員工的工作熱情降低
(E)對其客戶的催款工作將產生困難
125、分析培訓需求要重點( )。
(A)關注培訓成本 (B)了解受訓員工的現狀
(C)考慮培訓計劃的可行性 (D)了解受訓員工在工作中面臨的困難
(E)關注員工通過培訓后要達到的效果
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