3、各批發公司建立配送中心

　　批發公司完全可以利用自己的流通渠道和儲運設備開展配送，建立配送中心。一方面可以面向社會，給大、中、小型零售企業進行配送;另一方面可以利用自己的批發網絡、銷售渠道，聯合中、小零售企業成立連鎖店，并建立配送中心為之服務。

　　(二)配送中心的設施建設

　　1、編制計劃

　　(1)需要分析的基本條件

　　配送中心在設施建設之前要對各有關因素進行分析，主要分析的基本項目應該包括：配送對象的地點和數量、配送中心的位置和規模、配送商品的種類、數量以及庫存標準、接收對象、配送中心的作業內容、道路交通信況、資金設備情況、經營管理水平等。在確定具體項目時，還需要掌握商品的特性，如：規格、重量、品種、形態、每件貨物進出庫的重量(最大、平均、最小)、每天進貨發貨的數量及從收貨到發送所需要的時

　　間、供應時間、訂貨次數、訂貨費用和為顧客的服務質量等。在上述各項條件中，配送中心的分布位置和規模，將對配送中心的服務質量產生重要影響。

　　(2)編制基本計劃

　　編制配送中心基本計劃的內容，要包括下面幾點：第一，要確定配送中心的場地;建筑物的式樣、規模和構造。第二，要確定商品搬運和儲存的方式及作業流程等。根據商品的特性和內部作業流程，應該選擇與此相適應的機器和設備，以提高搬運和儲存的最高綜合效率。第三，根據商品特性，決定車輛的大小，臺數以及車輛的接車地點、調車場和停車場等。第四，要編制與附屬作業場、機器的選擇、作業流程、設施配置合理性相適應的局部設計。

　　編制這些計劃時，還要從整體上考慮，準備幾種方案，從服務水平、作業費用、所需資金方面進行綜合評價，以確定最佳方案。

　　(3)編制具體實施計劃

　　具體實施計劃是根據基本計劃確定的方案，是與有關設備型式和作業細節有關的計劃。具體實施計劃主要包括以下各點：

　　A、裝卸用的容器尺寸和形狀;

　　B、裝卸用的機器和設備的規格;

　　c、保管用的機器和設備規格;

　　D、確定保管、裝卸用的輔助機器;

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