09年初級會計電算化第一章基本概述(2)


三、會計電算化的作用
從會計發展的歷史來說,會計電算化的出現和發展是一次重大的變革,在紛繁復雜的市場經濟環境中,其意義不僅僅在于節省了人力和時間,而且在轉換企業經營機制、增強企業競爭能力、提高企業經營管理水平等方面都具有重要作用。具體表現在以下幾個方面:
首先,提高了會計核算的水平和質量。會計電算化的首要目標是實現會計核算工作的電算化。會計電算化系統極大的提高了會計核算工作的水平和質量,主要有以下幾個方面的表現:
(1) 減輕了會計人員的勞動強度,提高了工作效率;
(2) 縮短了會計數據處理的周期,提高了會計數據的時效性;
(3) 提高了會計數據處理的正確性和規范性。
其次,提高了企業現代化經營管理水平。實現會計核算電算化是會計電算化的基礎,全面提高企業現代化管理水平則是會計電算化的主要目的。實現會計電算化,提高企業現代化管理水平主要體現在以下幾個方面:
(1) 為從經驗管理向科學化管理轉變創造了條件;
(2) 為從事后管理向事中控制、事先預測轉變創造了條件;
(3) 為企業全面管理現代化奠定了基礎。
再次,推動了會計技術、方法、理論創新和觀念更新,促進了會計工作的進一步發展。會計電算化的產生和發展,使傳統會計學理論和實踐均收到影響,許多地方需要改革后,才能適應這一新的情況。電算化會計不僅使傳統會計使用的介質、工具、簿記格式等形式發生了變化,而且對會計核算的方式、程序、內容和方法,以及控制甚至管理制度都提出了相應的變化要求,并進一步涉及到會計學的理論問題。
會計電算化的管理體制
四、會計電算化的管理體制
要使會計電算化工作一開始便走上科學化、規范化的軌道,必須從宏觀和微觀兩個方面對其進行科學的管理。
會計電算化工作的宏觀管理是指各級財政部門和各級業務主管部門對全國和本地區會計電算化工作實行的綜合管理。即,財政部管理全國的會計電算化工作,地方各級財政部門管理本地區的會計電算化工作。宏觀管理的基本任務是:(1)制定會計電算化發展規劃并組織實施;(2)加強會計核算軟件管理,對會計核算軟件及生成的會計資料是否符合國家統一的會計制度情況進行監督;(3)加強會計軟件電算化管理制度建設;(4)加強會計電算化的組織和領導,引導基層單位逐步實現會計電算化,提高會計工作水平;(5)組織和管理電算化人才培訓工作。
會計電算化微觀管理制度的主要內容包括:會計電算化崗位責任制、會計電算化操作管理制度、計算機軟硬件和數據管理制度、會計電算化會計檔案管理制度等。
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