09年人力資源管理師考試復習試題(六)
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三、判斷題
1、薪酬管理的目的完全是為了激勵員工,充分調動員工的積極性( )
2、崗位評價的結果是企業的商業機密，不應該公開( )
3、薪酬管理有一定的周期性( )
4、崗位評價的結果應該根據企業的發展等客觀情況進行相應地修改( )
5、定限排列法是崗位分類法中的一種( )
6、崗位評價的方法主要由崗位排列法、崗位分類法、典型事例法和要素比較法( )
7、崗位排列法適用的企業類型是:公共部門和大企業的管理崗位( )
8、崗位分類法的優點是能夠直接得到各崗位的薪酬水平( )
9、要素比較法的缺點是評價標準寬泛( )
10、崗位評價的結果必須是等級形式( )
11、企業薪酬調查包括薪酬市場調查和企業薪酬制度調查( )
12、薪酬調查的目的主要是建立企業合理的薪酬構成，根據市場薪酬給付水平確定企業薪酬水平的市場定位( )
13、企業薪酬滿意度調查的對象是選取企業內部的部分職工( )
14、根據部門的人力資源規劃和企業的每一位員工在未來一年薪酬的預算估計數字，計算出整個部門所需要的薪酬支出，然后匯集所有部門的預算數字，編制出企業整體的薪酬計劃,這種方法是從上而下法 ( )
15、在薪酬計劃過程中，從下而上法比較實際、靈活，可行性較高,且易于控制住成本( )
16、薪酬的結構比例應該視從事不同性質工作的員工比例有所不同( )
17、以績效為導向的薪酬結構的不足在于無法反映在同一職務上工作的員工因技術、能力和責任心不同而引起的貢獻差別( )
18、新型薪酬結構的建立目的在于對員工進行長期激勵( )
19、薪酬管理制度的設計是一個系統工程，它以崗位分析與評價、薪酬調查和績效考核為基礎
20、企業選擇的薪酬水平、薪酬結構必須與其薪酬策略相一致( )
21、盡管薪酬結構的類型有很多種,但從性質上可以劃分為兩類，即高彈性類和高穩定性類( )
22、崗位等級要以崗位評價的結果為依據( )
23、寬泛是薪酬等級的特點是企業包括的薪酬等級比較多，呈平行形。( )
24、薪酬級差的大小與薪酬等級的劃分方式、等級數量有直接關系。寬泛式薪酬等級類型由于等級多,所以薪酬等級要小一些( )
25、對原來沒有的崗位或沒有在企業中聘任的軍隊專業人員的工資定級屬于工齡性調整( )
26、物價性調整是為了補償因物價上漲而給員工造成的經濟損失而實施的一種工資調整方法( )
27、人工成本不僅僅是企業成本費用中用于人工的部分，還包括企業稅后利潤中用于員工分配的部分( )
28、支付給聘用或留用的離退休人員的各項補貼不應該包括在企業工資總額中( )
29、本質上，福利是一種補充性報酬，它往往不以貨幣形式直接支付給員工，而是以服務或實物的形式支付給員工( )
30、福利一般是低差異，高剛性的( )
31、企業提供給員工的福利一般包括基本醫療保險、經濟性福利和非經濟性福利( )
32、補充養老金的來源是企業( )
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