人力資源管理師資源規劃復習資料七
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1. 崗位分析主要包括以下兩個方面的研究任務
(1)崗位描述。對崗位的名稱、勞動活動的程序、職責、工作條件和環境等所進行的一般說明。(2)崗位要求。通過崗位描述，進一步說明擔負某一崗位工作的員工所必須具備的資格條件，如經驗閱歷、能力、技能、體格、興趣等方面的要求。
2. 崗位描述的目的
是要使崗位要求科學化、規范化，而制定崗位規范、工作說明書等反映崗位要求的人事文件，是為了更有效地實現企業員工的招收、選拔、任用、考核、晉升、培訓、獎懲、報酬等項勞動人事管理職能。
3. 工作崗位分析的主要內容
1．崗位名稱的分析。2．崗位任務的分析。3．崗位職責的分析。4．崗位關系的分析。5．崗位勞動強度和勞動環境的分析。6．崗位對員工的知識、技能、經驗、體格、體力等必備條件的分析。 以上第1—5項的綜合分析構成崗位描述的主要內容，而第6項主要側重崗位對員工必備資格條件的分析研究。
4. 崗位職責分析的項目
(1)資金，設備，儀器儀表，工具器皿，原料材料的使用、保管；(2)與他人的分工、協作，安全生產；(3)完成工作任務的數量、質量，以及勞動效率；(4)維護企業信譽，市場開發，產品設計，生產工藝，質量檢驗，行政管理，政治思想，素質培養等等。
5. 崗位關系分析的主要內容
一個崗位與另一個崗位具有何種協作關系，協作的內容是什么?它受誰的監督、指揮，它又去監督、指揮誰?這個崗位上下左右關系如何?本崗位員工升降的方向、平調的路線如何?這些項目是崗位關系分析的主要內容。
6. 崗位設計應滿足的條件
(1)企業勞動分工與協作的需要；(2)企業不斷提高生產效率，增加產出的需要；(3)勞動者在安全、健康、舒適的條件下從事生產勞動過程中生理心理上的需要。
7. 崗位分析的中心任務
崗位分析的中心任務是要為企業勞動人事管理提供依據，保證事(崗位)得其人，人(員工)盡其才，人事相宜。
8. 崗位分析的結果
崗位分析的結果——工作說明書、崗位規范必須是以良好的崗位設計為基礎，才能發揮其應有的作用，實現上述目標。
9. 崗位設計改進的內容
為了使崗位設計能夠滿足企業上述各種需要，可從以下三個方面入手進行改進：
1．擴大工作范圍，豐富工作內容，合理安排工作任務。2．工作滿負荷。3，勞動環境的優化。
10. 擴大工作范圍可采用的措施
(1)工作擴大化；(2)工作豐富化
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