12．物流系統規劃條件設定（P29）
（1） 基本儲運單位的規劃
（2） 基本運轉能量的規劃
（3） 自動化程度的規劃
13．物流作業需求功能規劃（P29）
A．規劃的基本原則
（1） 合理化
（2） 簡單化
（3） 機械化
B．物流中心作業區域的需求功能規劃
（1） 一般性物流作業區域
（2） 退貨物流作業區域
（3） 換貨補貨作業區域
（4） 流通加工作業區域
（5） 物流配合作業區域
（6） 倉儲管理作業區域
（7） 庫房使用配合作業區域
（8） 辦公事務區域
（9） 計算機作業區域
（10） 勞務性質活動區域
（11） 庫區相關活動區域
C．倉儲區域的儲運量規劃
（1） 周轉率估計法
（2） 商品送貨頻率估計法
D．揀貨區的儲運量規劃
E．物流量平衡分析
14．設施需求規劃與選用（P33）
A．物流作業區域設施
（1） 容器設施
（2） 儲存設備
（3） 訂單揀取設備
（4） 物料搬運設備
（5） 流通加工設備
（6） 物流外圍配合設備
B．輔助作業區域設施
C．庫房建筑外圍設施

15．信息系統規劃（P35）
七個單元：（1）采購進貨管理系統
（2） 銷售出貨管理系統
（3） 庫存儲位管理系統
（4） 財務會計系統
（5） 輸配送管理系統
（6） 勞動績效管理系統
（7） 決策支持系統
16．方案評估（P35-P37）
綜合各種方案評估選擇的方法，約可歸納為三大類：
（1） 優缺點敘述比較法
（2） 指標權重評點比較法
（3） 成本分析比較

17．配送中心規劃的內容：（P40）
（一） 要普查物流的對象
（二） 對物流量的分析及預測
（三） 對物流信息處理情況的調查
（四） 對物流配送作業內容的調查
驗貨
包裝
托盤堆碼
配貨
分揀：分揀的到站數、分揀量及分揀后的處理（裝托盤、籠車等）
（五） 入出貨條件
（六） 商品保管形態的研究
18．選擇托盤最佳尺寸時，需從六個方面來考慮：（P43）
（1） 裝載效率：根據每種商品的形態、尺寸，研究用怎樣的托盤尺寸（平面尺寸、高度）效率最高；
（2） 入出庫的批數：入庫（包括生產批數）及出庫批數、大小；
（3） 運輸條件：從工廠來卡車及配送車輛的裝載運輸效率；
（4） 防止商品倒坍的措施；
（5） 操作條件：如根據配貨等作業的要求，高度和大小的限制；
（6） 已有托盤的尺寸和數量，研究如何有效利用。
19．配送中心的規劃方法：（P43）
以橫軸A、B、C、D四組分類，依次可將他們定義為：
A組：品種最少、發貨量最多的商品
B組：品種少、發貨量多的商品
C組：品種較多、發貨量較少的商品
D組：品種多、發貨量少的商品
按具體行業來研究，考慮其儲存方式，可得到如下答案，括號內是儲存方式。
A：（裝載在托盤上），如啤酒公司，品種1―5種
B：（放在托盤式貨架上），如制藥公司，品種5―30種
C：（放在重力式貨架上），如藥品批發公司，品種30―100種
D：（放在貨架上，以箱為單位），如化妝品批發公司，品種100種以上決定配送中心倉庫要求的原則是，A類商品的備齊率為100%，B類商品為95%，C類商品為90%

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