人力資源管理師模擬試題簡答題(一)
更新時間：2015-12-09 17:52:46
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
簡述員工招聘的工作程序，招聘員工的來源及其主要方式
標準答案:
員工招聘的一般工作程序包括制定招聘計劃、發布招聘信息、接待和甄別應聘人員、發出錄用通知書、評價招聘效益等活動環節。
(1)制定招聘計劃
根據人力資源計劃制定，具體包括：確定本次招聘目的、描述應聘職務和人員的標準和條件、明確招聘對象的來源、確定傳播招聘信息的方式、確定招聘的組織人員、確定參與面試的人員、確定招聘的時間和新員工進入組織的時間、確定招聘經費預算等。
(2)發布招聘信息
是指利用各種傳播工具發布招聘信息，鼓勵和吸引人員參加應聘;發布時應注意信息發布的范圍、時間，及招聘對象的層次。
(3)應聘者提出申請
應聘者在獲取招聘信息后，向招聘單位提出應聘申請。應聘申請常有兩種：信函申請，直接填寫招聘單位應聘申請表申請(網上填寫提交或到單位填寫提交)。應聘者應提供的資料包括：應聘申請表、個人簡歷、各種學歷的證明包括獲得的獎勵、證明(復印件)、身份證(復印件)。
(4)接待和甄別應聘人員(也叫員工選拔過程)
其實質是對職務申請人的選拔過程，具體又包括如下環節：審查申請表――初篩――與初篩者面談、測驗――第二次篩選――選中者與主管經理或高級行政管理人員面談――確定最后合格人選――通知合格入選者作健康檢查。此階段一定要客觀與公正，盡量減少面談中各種主觀因素的干擾。
(5)發出錄用通知書
招聘單位與入選者正式簽訂勞動合同并向入選者發出上班試用通知書。通知中通常應寫明入選者開始上班的時間、地點與如何報到等事項。
(6)對招聘活動的評估
對招聘活動作總結和評價，并將有關資料整理歸檔。招聘活動評價指標包括招聘成本核算和錄用人員評估。
招聘員工的來源有兩種：即來自組織外部的外部招聘和來自于組織內部的內部招聘。其中，外部招聘的方式主要有招聘廣告、網上招聘、企業兼并中的招聘等;內部招聘方式主要有職務海報、口頭傳播、從公司的人員記錄中選擇、以業績為基礎的晉升表等，其中常用的是職務招聘海報。
編輯推薦
最新資訊
- 2025年人力資源管理簡答題：常考知識點與規范答題模板2025-09-16
- 2025年人力資源管理試題：多級別多題型綜合練習題庫2025-09-12
- 2025年四級人力資源管理考試題目與答案：覆蓋多題型備考練習資料2025-09-10
- 2025年三級人力資源管理師試題，多題型綜合練習題庫2025-09-10
- 2025年四級人力資源管理師試題（附在線題庫）2025-09-08
- 2025年企業人力資源管理師三級試題2025-09-08
- 2025年企業人力資源管理師四級試題2025-09-05
- 2025年二級人力資源管理師試題2025-09-01
- 2025年一級人力資源管理師試題2025-08-29
- 2025年一級企業人力資源管理師考試題及答案2025-08-26
打卡人數
