(二)財務預算編制方法$lesson$

　　1.固定預算與彈性預算

　　比較標志固定預算彈性預算

　　含義以預算期內正常的、可實現的固定業務量作為基礎編制的預算。在成本習性分析的基礎上，以業務量、成本和利潤間關系為依據，根據各種業務量水平編制的預算。

　　優缺點優點：編制方法簡單、易行。

　　缺點：可比性差;機械、呆板。優點：適用范圍寬;可比性強。

　　缺點：編制比較復雜。

　　適用范圍適合于業務量水平較為穩定的企業或非盈利組織。適用于與業務量有關的各種預算。

　　【例題4?單選題】(2009年)

　　與固定預算相比，彈性預算的優點是( )。

　　A.簡單、工作量小 B.不受原有項目的制約

　　C.適用范圍廣、可比性強 D.一切從現實出發分析企業的各項支出

　　【答案】C

　　【解析】彈性預算的優點是適用范圍寬，可比性強;缺點是編制比較復雜。BD是零基預算的優點。

　　2.增量預算與零基預算

　　比較標志增量預算零基預算

　　含義以基期成本費用水平為基數，結合預算期業務量水平及降低成本的措施，通過調整有關費用項目而編制的預算。不考慮以前的情況，從零出發，根據企業的實際需要量重新考慮每一項的收入及支出是否合理，在綜合平衡的基礎上編制的預算。

　　優缺點優點：簡單、工作量小。

　　缺點：受原有項目制約，不利于根據情況的變化調整預算。優點：能調動各方面的積極性，有助于企業的長遠發展。

　　缺點：工作量大。

　　3.定期預算與滾動預算

　　比較標志定期預算滾動預算

　　含義編制預算的時間不變，一般以一個會計年度為一個完整的預算期。隨著預算的執行不斷補充，逐期向后滾動，使預算期保持不變的預算編制方法。

　　優缺點優點：預算期與會計期間相等，便于利用預算管理和考核企業。

　　缺點：具有滯后性和間斷性。優點：透明度高;及時反映企業的變化;使預算連續、完整。

　　缺點：工作量大。

　　本章小結：

　　1.銷售百分比法、本量利分析法在近幾年考試中出現頻率較高，以計算題和公式表述的形式為主。

　　2.全面預算體系間的勾稽關系和三對財務預算編制方法的特點。

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