2014年助理人力資源管理師知識(shí):員工工資的調(diào)整
更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46
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員工工資的調(diào)整
企業(yè)應(yīng)隨著市場(chǎng)、行業(yè)，以及企業(yè)內(nèi)部的變化，及時(shí)調(diào)整員工工資。在實(shí)施寬帶式工資的情況下，員工大多數(shù)時(shí)候是在同一級(jí)別的工資寬帶內(nèi)部流動(dòng)，這時(shí)，情況就比較簡(jiǎn)單一些，因?yàn)樵诠べY寬帶內(nèi)部的工資變動(dòng)與同一工資區(qū)間內(nèi)的工資變動(dòng)原理基本相同;有時(shí)員工會(huì)在不同的工資寬帶之間流動(dòng)，這就需要確定員工的工資變動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。
員工工資變動(dòng)的一個(gè)很重要的標(biāo)準(zhǔn)是員工的技能或能力。寬帶式工資結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)的是員工個(gè)人能力的提高和業(yè)績(jī)表現(xiàn)，而非僵化的崗位等級(jí)結(jié)構(gòu)。也就是說(shuō)，企業(yè)必須建立對(duì)員工的技能或能力評(píng)價(jià)體系以及績(jī)效管理體系，才能確定客觀、公平的員工工資變動(dòng)依據(jù)，事實(shí)上，這是企業(yè)實(shí)施寬帶式工資的一個(gè)前提條件。
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