2014年助理人力資源管理師章節筆記:績效管理
更新時間：2015-12-09 17:52:46
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 環球網校心理咨詢師頻道為大家提供2014年助理人力資源管理師章節筆記,供大家參考之用,詳見下文.
績效管理
績效管理系統的設計包括(績效管理制度的設計)與(績效管理程序的設計)。
績效管理程序可分為(總流程設計)和(具體考評流程設計)
績效管理的環節：目標設計、過程指導、考核反饋、激勵發展。
成功的績效管理組成：指導、激勵、控制、獎勵。
績效管理總流程的設計：準備階段、實施階段、考評階段、總結階段、應用開發階段。(P170-183)
績效管理涉及五類人員：考評者(60%-70%)、被考評者(10%)、被考評者的同事(10%)、被考評者的下級(10%)、企業外部人員。
確定具體績效考評方法的重要因素：①管理成本 ②工作實用性 ③工作適用性
一項沒有全員支持和參與的管理制度將是難以得到貫徹實施的制度，一個沒有全員理解和認同的管理系統將是難以有效運行的系統。為了切實保證企業績效管理制度和管理系統的有效性和可行性，必須采取“抓住兩頭，吃透中間”的策略，
具體辦法：①獲得高層領導的全面支持 ②贏得一般員工的理解和認同 ③尋求中間各層管理人員的全心投入。
提高員工工作績效的環節：目標第一、計劃第二、監督第三、指導第四、評估第五、
績效反饋主要的目的是為了改進和提高績效。
編輯推薦
最新資訊
- 2025二級人力資源管理考試重點內容2025-09-26
- 2025企業人力資源管理師三級考試重點2025-09-25
- 2025企業人力資源管理師四級考試重點：四級備考核心內容梳理2025-09-24
- 2025人力資源管理重點筆記：助力高效復習的關鍵內容整理2025-09-18
- 2025人力資源管理基礎知識重點：核心概念與原理的全面總結2025-09-17
- 2025年一級人力資源管理重點知識，助力考生高效備考2025-09-16
- 人力資源管理師知識科普：如何申請勞動能力鑒定？2025-09-12
- 2025年四級人力資源管理考試重點，系統梳理與解讀2025-09-10
- 2025年三級人力資源管理考試重點：涵蓋高頻考點2025-09-10
- 2025年二級人力資源管理考試重點，高頻考點總結2025-09-09
打卡人數
