2014年助理人力資源管理師章節(jié)筆記:內(nèi)部招募
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內(nèi)部招募：通過內(nèi)部晉升、工作調(diào)換、工作輪換、人員重聘等方法，從企業(yè)內(nèi)部人力資源儲(chǔ)備中選拔出合適的人員補(bǔ)充到空缺或新增的崗位上去的活動(dòng)。
選擇招聘渠道的主要步驟：
①分析單位的招聘要求 ②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn) ③確定適合的招聘來源 ④選擇適合的招聘方法
△ 參加招聘會(huì)的主要程序(方案設(shè)計(jì))
①準(zhǔn)備展位 ②準(zhǔn)備資料和設(shè)備 ③招聘人員的準(zhǔn)備
④與協(xié)作方溝通聯(lián)系 ⑤招聘會(huì)的宣傳工作 ⑥招聘會(huì)后的工作
內(nèi)部招募的主要方法：①推薦法(適用于內(nèi)外部招聘) ②布告法(適用于普通員工) ③檔案法(“活材料”)
外部招募的主要方法：
①發(fā)布廣告 ②借助中介(人才交流中心<普通人才>、職業(yè)介紹所<普通人才>、勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)中心<普通人才>、招聘洽談會(huì)<專業(yè)化方向發(fā)展>、獵頭公司<費(fèi)用是年薪的25%到35%>) ③校園招聘(應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生) ④網(wǎng)絡(luò)招聘 ⑤熟人推薦法(范圍廣、準(zhǔn)確、成本低，要避免裙帶關(guān)系)
網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)點(diǎn)：
①成本較低、方便快捷 ②選擇的余地大，涉及的范圍廣
③不受地點(diǎn)和時(shí)間的限制 ④使應(yīng)聘重要資料的存貯、分類、處理和檢索更加便捷化和規(guī)范化。
△ 采用校園招聘方式應(yīng)注意的問題(簡答)
①要注意了解大學(xué)生在就業(yè)方面的一些政策和規(guī)定。
②一部分大學(xué)生在就業(yè)中有腳踩兩只船或幾只船的現(xiàn)象，要明確其責(zé)任。
③交流過程中應(yīng)該注意對學(xué)生的職業(yè)指導(dǎo)，注意糾正他們對自己能力不切實(shí)際估計(jì)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。
④對學(xué)生感興趣的問題做好準(zhǔn)備，保證所有工作人員在回答問題時(shí)口徑一致。
△ 采用招聘洽談會(huì)方式應(yīng)關(guān)注的問題(簡答)
①了解招聘會(huì)的檔次 ②了解招聘會(huì)面對的對象
③注意招聘會(huì)的組織者 ④注意招聘會(huì)的信息宣傳
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