2013年高級人力資源管理師基礎:人力資源管理部門的轉變
更新時間:2015-12-09 17:52:46
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摘要 環球網校人力資源管理師頻道為大家提供2013年高級人力資源管理師基礎知識系列復習資料,供大家參考之用,詳見下文
人力資源管理部門在轉變過程中具有的特點:
1、組織性質的轉變;
2、管理角色的轉變: 國外老師從管理程序、管理對象、管理期限(短期與長期)、管理性質(戰術性與戰略性)四個維度,剖析了戰略性人力資源管理在企業經營管理中的角色轉變和新的定位
3、管理者職能的轉變(現代人力資源管理之所以能夠不斷演進,其根本原因在于人力資源管理具有經營性和戰略性的雙重職能,其中經營性職能是基礎和起點,戰略性人力資源管理的擴展,表現在縱向(以經營性職能為起點)和橫向(由提升員工職業生活質量,注重員工的勞動安全衛生和身體健康,發展到企業的社會性職能即社會責任方面)。)
4、管理模式的轉變(實現了從交易性實務管理到方向性戰略管理的轉變,強調運用正確的方式方法做正確的事情,突出了:管理的開放性和適應性;管理的系統性和動態性;管理的針對性和靈活性)
十二、從企業戰略管理的不同層次上看,企業的職能戰略是由人力資源、市場營銷、技術開發、生產制造、供應管理、財務管理等戰略構成。在這些戰略中,人力資源管理戰略是核心戰略。
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