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2013年高級人力資源管理師基礎知識點:人力資源戰略規劃的分類

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環球網校人力資源管理師頻道為您提供2013年高級人力資源管理師基礎知識點系列復習資料,供大家參考之用,詳見下文

  人力資源戰略規劃按照不同的標志可以作出區分:

  1、 從時限上可區分為長期戰略規劃(5年以上)、中短期戰略(3-5年內),或者稱之為人力資源策略

  2、 從層級和內容可以區分為人力資源總體發展戰略、組織變革與創新戰略、員工培訓開發戰略、專才培養選拔策略、員工招聘策略、績效管理策略、薪酬福利與保險策略、員工激勵與發展策略、勞動關系管理策略等

  3、 從性質上可區分為吸引策略、參與策略和投資策略三種類型

  4、 按照企業戰略學的觀點,企業戰略基本上可以區分為兩類:外部導向戰略和內部導向戰略。前者側重于適應企業外部環境壓力,后者側重于內部資源的開發。一般來說,內部導向的發展戰略是成功企業的核心戰略。內部導向的發展戰略具有兩個特點:一是建立在內部資源而不是外部約束條件的基礎上;二是建立在不確定性資源(如人力資源)而不是確定性資源(資金、設備和原材料)的基礎上。

  5、 企業為了迎接市場的挑戰,可以指定兩種促進企業發展創新的戰略:

  技術開發型長期發展戰略

  人力資源型中短期發展戰略

 

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