2013年助理人力資源管理師考試知識點（4）
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1、制定人力資源管理制度的基本要求：
①從企業具體情況出發 ②滿足企業的實際需要 ③符合法律和道德規范
④注重系統性和配套性 ⑤保持合理性和先進性
2、人力資源管理制度規劃的基本步驟：①提出草案 ②征求意見、組織討論 ③修改調整、充實完善④
△ 制定具體人力資源管理制度的程序(簡答或方案設計)①②③④⑤⑥⑦⑧⑩(詳見書本50頁)
3、審核人力資源費用核算的基本要求：合理性、準確性、可比性。
4、工資指導線：基準線、預警線、控制下線。
5、收入―利潤=成本 表達了“算了再干”; 收入―成本=利潤 表達了“干了再算”
6、企業經營成本的構成：企業總成本=直接成本+間接成本
直接成本=人工成本+材料成本 間接成本=企業管理費用+銷售費用+財務費用
審核人工成本預算方法：①內外變化、動態調整(工資指導線、消費價格指數、勞動力工資水平調整)②比較分析費用使用趨勢③支付能力、員工利益④
7、人力資源管理活動的費用
活動項目 費用項目
?招聘 廣告費、招聘會經費、高校獎學金
?工資水平市場調查 調研費
?人員測評 測評費
?培訓 教材費、教員勞務費、培訓費(差旅費)
?公務出國 護照費用、簽證費
?調研 專題研究會議費用、專業協會會員費用
?勞動合同 簽證費
?辭退 補償費
?殘疾人安置 殘疾人就業保障金
?勞動糾紛 法律咨詢費
?辦公業務 辦公用品費與設備投資
8、人力資源費用支出控制的原則：①及時性②節約性③適應性④權責利相結合
9、人力資源費用支出控制的程序：①制定控制標準②人力資源費用支出控制的實施③差異的處理
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