2012年下半年人力資源管理師二級考前知識點突擊之面試的組織與實施
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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面試：是指在特定的時間和地點，由面試考官與應聘者按照預先設計好的目的和程序，進行面談、相互觀察、相互溝通的過程。通過面試，可以了解應聘者的經歷、知識、技能和能力。它主要用于員工的終選階段，也可用于員工的初選和中選階段。
面試的類型：
根據面試的標準化程度：結構化面試、非結構化面試、半結構化面試
根據面試實施的方式：單獨面試、小組面試
根據面試進程：一次性面試、分階段面試
根據面試題目的內容：情境性面試、經驗性面試
面試的發展趨勢：
面試的形式豐富多樣
結構化面試成為面試的主流
提問的彈性化
面試測評的內容不斷擴展
面試考官的專業化
面試的理論和方法不斷發展
面試的基本程序：(P101，操作卷)
面試中的常見問題：(P107，操作卷)
面試的實施技巧、員工招聘時應注意的問題：(P109、P111，操作卷)
結構化面試問題的類型：
背景性問題 5) 情景性問題
知識性問題 6) 壓力性問題
思維性問題 7) 行為性問題
經驗性問題
行為描述面試(DB面試)：是一種特殊的結構性面試，區別于一般結構性面試在于面試的問題都是基于關鍵勝任特征的行為性問題。(P114)
結構化面試的步驟：(P115，操作卷)
結構化面試的開發：(P118，操作卷)
招聘決策中的群體決策方法：在招聘活動中，組建決策團隊，由背景不同的多個決策人員對應聘者進行評價和打分，最后綜合評價意見，得出應聘者的額最終評價結果。
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