欧美老妇人XXXX-天天做天天爱天天爽综合网-97SE亚洲国产综合在线-国产乱子伦精品无码专区

當前位置: 首頁 > 人力資源管理師 > 人力資源管理師備考資料 > 2012年下半年人力資源管理師二級考前知識點突擊之市場營銷

2012年下半年人力資源管理師二級考前知識點突擊之市場營銷

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區

獲取驗證 立即預約

請填寫圖片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

  (一)市場分析

  1) 市場營銷活動應包括:市場營銷研究、社會需求預測、新產品開發、定價、分銷、物流、廣告、人員推銷、銷售促進、售后服務等。

  2)市場包含三個主要要素:具有某種需要的人、為滿足這種需求的購買能力、購買欲望

  3)影響消費者購買行為的主要因素:文化因素、社會因素、個人因素、心理因素

  4)消費者參與購買的角色:倡議者、影響者、決策者、購買者、使用者

  5)消費者購買行為類型:習慣性購買行為、化解不協調的購買行為、尋求多樣化的購買行為、復雜的購買行為

  6)購買決策的過程:引起需求、收集信息、評價方案、決定購買、買后行為

  7)組織市場:是由各組織機構形成的對企業產品和勞務需求的總和;

  組織市場的構成:產業市場、轉賣者市場、政府市場,產業市場最具代表性

  8)產業市場的購買者的類型:直接重購、修正重購、新購;

  影響產業市場購買者購買決定的因素:環境因素、組織因素、人際因素、個人因素

  產業市場購買者購買過程的主要階段:提出需求-確定需求-說明需求-物色供應商

  -征求建議-確定供應商-選擇訂貨程序-檢查合同履行情況

  9)產業市場的購買者的類型:直接重購、修正重購、新購;

  (二)市場營銷管理過程

  1) 市場營銷管理過程的步驟:分析市場機會、選擇目標市場、設計市場營銷組合、執行和控制市場營銷計劃

  2)分析市場機會:發現市場機會、評價市場機會

  3)選擇目標市場:市場細分、目標市場的選擇、市場定位

  4)設計市場營銷組合:4P(Place、Price、Product、Promotion)

  5) 市場營銷計劃的執行和控制:

  執行的過程-制定詳細的行動方案、建立組織結構、設計決策和報酬制度、

  開發并合理調配人力資源、建立適當的企業文化和管理風格

  營銷控制- 年度計劃控制、盈利能力控制、效率控制和戰略控制

  (三)市場營銷的策略

  1) 產品策略:

  產品:核心產品、有形產品、附加產品;

  產品組合策略:擴大產品組合、縮減產品組合、產品線延伸;

  品牌與商標策略:品牌化策略、品牌使用者策略、品牌統分策略;

  產品的生命周期:投入期、成長期、成熟期、衰退期

  投入期戰略:快速掠取策略、緩慢掠去策略、緩慢滲透策略

  成長期戰略:改進和完善產品、開拓新市場、樹立產品形象、增強銷售渠道功效、

  適時降價

  成熟期戰略:市場改良、產品改良、市場營銷組合改良

  衰退期策略:維持策略、集中策略、收縮策略、放棄策略

  服務策略:包括售前服務和售后服務,方式有固定服務和流動服務

  2) 定價策略:

  定價方法:成本導向定價法、需求導向定價法、競爭導向定價法;

  新產品定價策略:撇油定價策略(高價格策略,短期獲得豐厚利潤,盡快收回投資)

  滲透定價策略(低價格策略,吸引大量購買者,提高市場占有率)

  滿意定價策略(獲取社會平均利潤為目標)

  折扣和折讓定價策略:數量折扣、功能折扣、現金折扣、季節折扣、推廣折讓;

  心理定價策略:整數定價策略、尾數定價策略、聲望定價策略、招徠定價策略、

  分級定價策略

  3) 分銷策略:

  銷售渠道的特性取決于:渠道層次數目、渠道的長度、渠道的寬度、渠道的多重性

  影響銷售渠道選擇的因素:產品因素、市場因素、企業因素

    2013年人力資源管理師保過班套餐>>>      2012年人力資源管理師考試報名>>>   

    2012年人力資源管理師課程免費試聽>>>    2012年人力資源管理師課程報名>>>

分享到: 編輯:環球網校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數
去打卡

預計用時3分鐘

人力資源管理師各地入口
環球網校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部