助理人力資源師復(fù)習(xí)大綱:招聘與配置


招聘與配置
重點(diǎn)章節(jié)。特別注意招聘申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)、員工招聘的方案設(shè)計(jì)、招聘的原則。選擇題可能出現(xiàn)在:人員配置的主要原理 、招聘渠道問(wèn)題、人員選拔方法等領(lǐng)域。問(wèn)答題可能出現(xiàn)在人員招聘面試的基本步驟 、簡(jiǎn)歷篩選
招聘過(guò)程管理(要認(rèn)真反復(fù)地看)(*招聘的前提與過(guò)程)
人員配置的主要原理轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
確定崗位分析信息的主要內(nèi)容。:主要為6W1H,注意跟工作分析略有區(qū)別
工作分析的基本方法有
招聘申請(qǐng)表特點(diǎn)分析
招聘申請(qǐng)表設(shè)計(jì)(可能有方案設(shè)計(jì),注意掌握去的功能特點(diǎn)及掌握設(shè)計(jì)要領(lǐng))
招募的方法(特點(diǎn)、適合找那類人才,適用范圍)
內(nèi)部招募的主要方法
外部招募的主要方法
校園招聘的注意問(wèn)題
篩選簡(jiǎn)歷的方法
筆試方法 優(yōu)缺點(diǎn),最古老
人員招聘面試的基本步驟 (要掌握)(*準(zhǔn)備階段)
面試問(wèn)題設(shè)計(jì)技巧(可能會(huì)出案例題讓你設(shè)計(jì)面試問(wèn)題):
能舉出以上各類提問(wèn)舉出例子和給予例子能做出判斷。
面試的目標(biāo)
情境模擬測(cè)試法
心理測(cè)試法(*能力測(cè)試的類型)
心理測(cè)試的注意問(wèn)題
成本效益評(píng)估
錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)×100%轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)×100%
應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)×100%
總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本
招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用
選拔成本效用=被選中人數(shù)/選擇期間的費(fèi)用
錄用成本效用=正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用
招聘收益-成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘總成本
2012年人力資源管理師保過(guò)班套餐>>> 2012年人力資源管理師考試報(bào)名>>>
2012年人力資源管理師課程免費(fèi)試聽(tīng)>>> 2012年人力資源管理師課程報(bào)名>>>
最新資訊
- 2025企業(yè)人力資源管理師四級(jí)考試重點(diǎn):四級(jí)備考核心內(nèi)容梳理2025-09-24
- 2025人力資源管理重點(diǎn)筆記:助力高效復(fù)習(xí)的關(guān)鍵內(nèi)容整理2025-09-18
- 2025人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn):核心概念與原理的全面總結(jié)2025-09-17
- 2025年一級(jí)人力資源管理重點(diǎn)知識(shí),助力考生高效備考2025-09-16
- 人力資源管理師知識(shí)科普:如何申請(qǐng)勞動(dòng)能力鑒定?2025-09-12
- 2025年四級(jí)人力資源管理考試重點(diǎn),系統(tǒng)梳理與解讀2025-09-10
- 2025年三級(jí)人力資源管理考試重點(diǎn):涵蓋高頻考點(diǎn)2025-09-10
- 2025年二級(jí)人力資源管理考試重點(diǎn),高頻考點(diǎn)總結(jié)2025-09-09
- 2025年一級(jí)人力資源管理考試重點(diǎn)2025-09-09
- 2025年四級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)集錦2025-09-08