2025年人力資源管理師考試模擬試題：二級理論知識題庫免費領
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2025年人力資源管理師考試模擬試題：二級理論知識
一、單選題(每題1分，共60分，每小題只有一個最恰當?shù)拇鸢?
1.以下關于組織設計理論的表述，不正確的是( )。
A.組織設計理論有動態(tài)與靜態(tài)之分
B.組織結構設計是企業(yè)管理的基本前提
C.邏輯上組織理論應該包括組織設計理論
D.組織設計理論又被稱為廣義的組織理論
【答案】D
【解析】組織理論又被稱作廣義的組織理論或大組織理論，它包括了組織運行的全部問題。組織設計理論則被稱作狹義的組織理論或小組織理論。
2.( )是在直線職能制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎上，再增加一種橫向的管理系統(tǒng)。
A.矩陣制
B.超事業(yè)部制
C.事業(yè)部制
D.模擬分權制
【答案】A
【解析】矩陣制組織結構亦稱規(guī)劃-目標結構、非長期固定性或項目性組織結構。矩陣制組織形式是在直線職能制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎上，再增加一種橫向的管理系統(tǒng)。
3.有些企業(yè)由于生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性，所以整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的整體性很強，這類企業(yè)比較適合( )。
A.矩陣制
B.模擬分權制
C.流程型
D.多維立體組織
【答案】B
【解析】模擬分權組織也稱模擬分權制或模擬分散管理組織。我國一些化學工業(yè)企業(yè)、大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)、鋁業(yè)企業(yè)及某些原材料工業(yè)企業(yè)，由于生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的整體性很強。因此，不可能把企業(yè)的各個組成部分劃分為若干個完全獨立的自治單位，即不宜采用髙度分權的事業(yè)部制。但這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模又過于龐大，如果再繼續(xù)采用高度集權型的直線職能制組織形式，顯然難以管好管活，廠長或總經(jīng)理經(jīng)常會顯得力不從心。于是，在事業(yè)部制與直線職能制之間就產(chǎn)生了一種新的組織形式，即模擬分權管理組織結構模式。
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