2023年人力資源管理師資料免費（三級專業技能）
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2023年人力資源管理師三級《專業技能》教材考點匯總
第一章 人力資源規劃
第一節 企業組織結構圖的繪制
一、人力資源規劃
1.人力資源規劃的概念：廣義、狹義、期限(長期規化——5年以上;短期計劃——1年以內;中期規劃——介于兩者之間)2.人力資源規劃的內容：戰略規劃(核心)、組織規劃、制度規劃(重要保證)、人員規劃、費用規劃。3.人力資源規劃與企業其他規劃的關系：人力資源規劃是企業規劃中起決定性作用的規劃，也被稱為人力資源活動的紐帶。
二、企業組織結構設置的原則
1.任務目標原則;2.分工協作原則;3.統一領導、權力制衡原則;4.權責對應原則;5.精簡及有效跨度原則;6.穩定性與適應性相結合原則。
三、組織結構設計后的實施要則
1.管理系統一元化原則;2.明確責任和權限原則;3.先定崗再定員原則;4.合理分配職責原則。
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| 一級 | 一級人力資源管理師 |
| 二級 | 二級人力資源管理師 |
| 三級 | 三級人力資源管理師 |
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