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第一章 人力資源規劃

第一節 企業組織結構圖的繪制

一、人力資源規劃

1.人力資源規劃的概念：廣義、狹義、期限(長期規化——5年以上;短期計劃——1年以內;中期規劃——介于兩者之間)2.人力資源規劃的內容：戰略規劃(核心)、組織規劃、制度規劃(重要保證)、人員規劃、費用規劃。3.人力資源規劃與企業其他規劃的關系：人力資源規劃是企業規劃中起決定性作用的規劃，也被稱為人力資源活動的紐帶。

二、企業組織結構設置的原則

1.任務目標原則;2.分工協作原則;3.統一領導、權力制衡原則;4.權責對應原則;5.精簡及有效跨度原則;6.穩定性與適應性相結合原則。

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