2019年5月三級人力資源管理師《基礎知識》輔導：人力資源規劃
更新時間：2018-12-06 14:32:19
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摘要 環球網校人力資源管理師頻道為您整理發布2019年5月三級人力資源管理師《基礎知識》輔導：人力資源規劃，供您參考之用。
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人力資源規劃的概念
從規劃的期限上看，人力資源規劃可區分為長期規劃(5年以上的計劃)和短期規劃(1年以及內的計劃)，介于兩者之間的為中期規劃。
人力資源規劃的內容
(1)戰略規劃。人力資源戰略規劃是根據企業總體發展戰略的目標，對企業人力資源開發和利用的大政方針、政策和策略的規定，是各種人力資源具體計劃的核心，是事關全局的關鍵性規劃。
(2)組織規劃。組織規劃是對企業整體框架的設計，包括組織信息的采集、處理和應用，組織結構圖的繪制，組織調查、診斷和評價，組織設計與調整，以及組織機構的設置等。
(3)制度規劃。企業人力資源管理制度規劃是保證人力資源總規劃目標實現的重要保證，包括人力資源管理制度體系建設的程序、制度化管理等內容。
(4)人員規劃。人員規劃是對企業人員總量、構成、流動的整體規劃，包括人力資源現狀分析、企業定員定額、人員需求與供給預測、人員供需平衡等。
(5)費用規劃。人力資源費用規劃是對企業人工成本、人力資源管理費用的整體規劃，包括人力資源費用預算、核算、審核、結算，以及人力資源費用控制。
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