2017年四級人力資源管理師知識點輔導:競聘上崗
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年四級人力資源管理師知識點輔導:競聘上崗”，供考生復習備考之用，詳見下文。
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競聘上崗競聘上崗是我國國有企業在經濟改革的實踐活動中，涌現出來的一件新事物。它對傳統體制下“終身制”“鐵飯碗”“鐵交椅”的勞動人事制度產生了巨大的沖擊，成為促進企業勞動人事制度改革的重要突破口。
從企業人員招聘的內部來源來看，競聘上崗也是企業從內部勞動力市場選拔人才的主要方法之一，具有一定的創新性、競爭性和科學性。推行競聘上崗的 人員選拔制度，充分體現了公平、公開和公正的人事原則，對完善企業內部各類人員的聘任制，激發企業各類專業技術人員、經營管理人員的積極性和創造性具有十 分重要的促進作用。
競聘上崗的理論基礎是能崗匹配原理。根據這一原理，企業聘任誰來承擔某一管理崗位的工作，誰是這一崗位的最適合者，不是憑領導主觀判斷，而是通 過公開競聘的方式，從企業現有的具備聘任條件的各級專業技術、經營管理人員來挑選。具體地說，競聘上崗是采用科學的選拔方法，對企業內部應聘人員經過層層 篩選，由老師小組集體做出評判，從應聘者當中選拔出較為合格人員的活動過程。(環球網校提供2017年四級人力資源管理師知識點輔導)
企業推行競聘上崗制度時，有以下幾種情況：(1)統一規定所有上崗人員的任期，任期一到，全部卸任，而后在企業內部重新公開競聘上崗;(2)對 現有空缺崗位與新增崗位競聘上崗;(3)對部分崗位作競聘上崗的試驗，以求取得經驗，在不斷完善聘任制度的條件下，再逐步推廣。
環球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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從企業人員招聘的內部來源來看，競聘上崗也是企業從內部勞動力市場選拔人才的主要方法之一，具有一定的創新性、競爭性和科學性。推行競聘上崗的 人員選拔制度，充分體現了公平、公開和公正的人事原則，對完善企業內部各類人員的聘任制，激發企業各類專業技術人員、經營管理人員的積極性和創造性具有十 分重要的促進作用。
競聘上崗的理論基礎是能崗匹配原理。根據這一原理，企業聘任誰來承擔某一管理崗位的工作，誰是這一崗位的最適合者，不是憑領導主觀判斷，而是通 過公開競聘的方式，從企業現有的具備聘任條件的各級專業技術、經營管理人員來挑選。具體地說，競聘上崗是采用科學的選拔方法，對企業內部應聘人員經過層層 篩選，由老師小組集體做出評判，從應聘者當中選拔出較為合格人員的活動過程。(環球網校提供2017年四級人力資源管理師知識點輔導)
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