2017年高級人力資源管理師復習:確定關鍵績效指標的原則
更新時間：2017-02-09 09:29:59
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摘要 【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2017年高級人力資源管理師復習:確定關鍵績效指標的原則的復習資料，主要講確定關鍵績效指標的原則知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
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確定關鍵績效指標的原則(環球網校人力資源管理師頻道為您提供確定關鍵績效指標的原則)
在設計關鍵績效指標時，必須符合SMART原則，即：
明確性原則: Specific：KPI必須是明確的，具體的，以保證其明確的導向性
可測性原則:Measurable：必須是可衡量的，必須是明確的衡量指標可達成原則:Attainable：必須是可以達到的，不能因指標的無法達成而使員工產生挫折感，但這并不否定其應具挑戰性
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年高級人力資源管理師復習:確定關鍵績效指標的原則”的復習資料，主要講確定關鍵績效指標的原則知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
相關性:Relevant：必須是相關的，它必須與企業的戰略目標密切聯系，不然也就談不上關鍵指標(環球網校人力資源管理師頻道為您提供確定關鍵績效指標的原則)
時限性原則:Time-based：關鍵績效指標必須以時間為基礎，即必須有明確的時限要求。
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