2017年助理人力資源管理師人力資源規劃復習:工作崗位設計的基本方法
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年助理人力資源管理師人力資源規劃復習:工作崗位設計的基本方法”的復習資料，主要講工作崗位設計的基本方法知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
工作崗位設計的基本方法(環球網校人力資源管理師頻道為您提供工作崗位設計的基本方法知識)
1)傳統的方法研究技術(實證方法)檢測和消除崗位員工費時費力的操作，克服停工，等待工時浪費的現象，有效促進崗位工作的滿負荷。步驟：1)選擇研究對象2)直接觀察方法記錄全部事實3)分析觀察事物的事實4)通過分析，研究實用經濟有效的新方法5)貫徹新方法方法研究具體應用的技術：1)程序分析：將人力物力耗費降到最低限度，以提高崗位工作的綜合的方法
作業程序圖：能全面顯示出在生產過程中原料投入，檢驗及全部作業的順序。作用：1為剔除、合并、簡化、重排操作程序提供依據○2可用于核算半成品、在制品的單位成本○3為原材料、配件、半成品的購進，供應，保管提供了依據○4可為崗位勞動定額標準的制定提供依據流程圖：更詳細，常被用于分析研究某種產品，某一零部件或一項工作任務的加工制作過程。單柱型、多欄型線圖：充分揭示了產品的實際制作過程，能清晰顯示出物料流動的軌跡人-機程序圖
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多作業程序圖：研究多個崗位分工與寫作關系(環球網校人力資源管理師頻道為您提供工作崗位設計的基本方法知識)
操作人程序圖：適用于工作地固定，操作重復性強，加工批量大的工作程序，不受工作地點變更的影響，隨時采用，簡便可靠，可用于測時寫實，制定時間定額標準，促進手工操作合理化，制定作業指導書提供依據。
2)動作研究：動作經濟原理：1)人體的利用2)工作地布臵和工作條件的改善3)有關工具和設備的設計現代工效學的方法：人-機-環境其他可以借鑒的方法：最具現實意義的是工業工程所闡明的基本理論和基本方法IE的功能的具體功能表現為規劃，設計，評價，創新
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