2016年二級人力資源管理師知識點:組織結構模式
更新時間：2016-10-26 14:28:18
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摘要 【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2016年二級人力資源管理師知識點:組織結構模式的復習資料，主要講組織結構模式，供考生復習備考之用，詳見下文。 最新資訊:各省市2016
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師知識點:組織結構模式”的復習資料，主要講組織結構模式，供考生復習備考之用，詳見下文。
組織結構模式,要看低級教程中的幾種組織結構模式(環球網校人力資源管理師頻道為您提供組織結構模式知識)
1.直線制：優點：結構簡單，指揮統一;責權關系明確;橫向聯系少，內部協調;信息溝通迅速，解決問題及時，管理效率高。缺點：缺乏專業化分工;對管理者素質要求高;無助于管理者解決重大問題。
2.直線職能制：優點：既保證統一指揮，又可以發揮職能部門的參謀指導作用;效率較高缺點：在大型企業橫向聯系和協調將變得非常困難;高層管理人員無暇顧及企業面臨的重大問題
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3.事業部制：優點：權力下放;有助于提高企業的適應能力;實現高度專業化;責任和權力明確缺點：容易造成機構重疊，管理人員膨脹;容易忽視企業整體利益(環球網校人力資源管理師頻道為您提供組織結構模式知識)
4.矩陣制優點：將企業的橫向聯系和縱向聯系較好地結合起來，有利于溝通和解決問題;組建方便;能夠較好地解決組織結構相對穩定和管理任務多變之間的矛盾缺點：組織關系比較復雜
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