2016年高級人力資源管理師崗位設計的方法復習
更新時間：2016-10-25 16:39:40
來源：環球網校
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摘要 【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2016年高級人力資源管理師崗位設計的方法復習的復習資料，主要講崗位設計的方法知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。 最新資訊:各省
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師崗位設計的方法復習”的復習資料，主要講崗位設計的方法知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
崗位設計的方法有多種，但其中心思想是工作豐富化，而工作豐富化的核心是激勵的工作特征模型。
1、工作輪換(環球網校人力資源管理師頻道為您提供崗位設計的方法知識)
工作輪換工作輪換是屬于工作設計的內容之一，指在組織的不同部門或在某一部門內部調動雇員的工作。目的在于讓員工積累更多的工作經驗。
2、工作擴大化
工作擴大化的做法是擴展一項工作包括的任務和職責，但是這些工作與員工以前承擔的工作內容非常相似，只是一種工作內容在水平方向上的擴展，不需要員工具備新的技能，所以，并沒有改變員工工作的枯燥和單調。
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3、工作豐富化(環球網校人力資源管理師頻道為您提供崗位設計的方法知識)
所謂的工作豐富化是指在工作中賦予員工更多的責任、自主權和控制權。工作豐富化與工作擴大化、工作輪調都不同，它不是水平地增加員工工作的內容，而是垂直地增加工作內容。這樣員工會承擔更多重的任務、更大的責任，員工有更大的自主權和更高程度的自我管理，還有對工作績效的反饋。
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