2016年高級人力資源管理師招聘規劃的制訂復習
更新時間：2016-08-18 16:41:23
來源：環球網校
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摘要 【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2016年高級人力資源管理師招聘規劃的制訂復習的復習資料，主要講招聘規劃的制訂知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。 最新資訊:各省
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師招聘規劃的制訂復習”的復習資料，主要講招聘規劃的制訂知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
招聘規劃的制訂(環球網校人力資源管理師頻道為您提供招聘規劃的制訂知識)
制訂招聘規劃的原則
1、充分考慮內外部環境的變化
2、確保企業員工的合理使用
3、組織和員工共同長期受益
招聘規劃的分工協作
1、高層管理者--- 在全局和整體上把握招聘規劃的指導思想和總體原則
2、部門經理--- 掌握有關用人需求的信息，向人力資源管理部門提供本部門空缺崗位的數量、類型和要求，參加對本部門應聘者的面試、甄選工作
環球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師招聘規劃的制訂復習”的復習資料，主要講招聘規劃的制訂知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
3、人力資源經理--- 具體負責執行招聘政策(環球網校人力資源管理師頻道為您提供招聘規劃的制訂知識)
首先，需要同相關部門負責人一起研究員工需求情況
其次，分析內外部因素對招聘的影響和制約
再次，制定具體的招聘策略和招聘程序
最后，人力資源部門進行具體的招聘工作，后期邀請部門經理參與面試和錄用決策
此外，還需對缺乏專業面試經驗的部門招聘人員進行面試培訓
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