2016年二級人力資源管理師360度考評的注意事項復習
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師360度考評的注意事項復習”的復習資料，主要講360度考評的注意事項考點，供考生復習備考之用，詳見下文。
360度考評的注意事項(環球網校人力資源管理師頻道為您提供360度考評的注意事項知識)
實施360度考評方法時，應密切關注如下幾個問題：
1.確定并培訓公司內部專門從事360度考評的管理人員。
2.實施，360度考評方法，應選擇最佳的時機，在組織面臨士氣問題，處于過渡時期，或走下坡路時，不宜采用360度考評的方法。
3.上級主管應與每位考評者進行溝通，要求考評者對其意見承擔責任，確保考評者的意見真實可靠。
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師選擇薪酬市場調查方式復習”的復習資料，主要講選擇薪酬市場調查方式考點，供考生復習備考之用，詳見下文。
4.使用客觀的統計程序。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供360度考評的注意事項知識)
5.防止考評過程中出現作弊、合謀等違規行為。
6.準確識別和估計偏見、偏好等對業績評價結果的影響。如考評者對年齡、性別、教育水平、個性等的個人偏見對評價結果的主觀影響。
7.對考評者的個別意見實施保密，確保每位接受評價的員工無法獲知任一考評者的評價意見，上級評價除外。
8.不同的考評目的決定了考評內容的不同，所應注意的事項也有所不同。
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4.調查問卷(環球網校人力資源管理師頻道為您提供選擇薪酬市場調查方式知識)
(1)少數規范性崗位的薪酬調查：前三種方式(企業之間相互調查、委托中介機構進行調查、采集社會公開的信息)比較簡便易行。
(2)大量的、復雜的崗位的薪酬調查：采用正式的問卷調查的方式
(3)即使是工作內容基本相同的同種崗位，在不同的企業中所獲得的報酬也有可能會出現很大的差距。產生這類問題的原因很多，它與以下幾方面的因素有關：
?崗位在不同的企業中對企業的價值或貢獻大小不同;
?特定企業的企業文化、管理理念和薪酬策略不同;
?在職者在該崗位上工作時間的長短不同;在職者在該崗位浮動范圍之中的哪一個點上是不確定的;
?不同的行業有不同的慣例;
?不同企業所處的地理位置與勞動力市場存在明顯的差異，等等。
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