2016年助理人力資源管理師培訓評估的重要意義復(fù)習
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師培訓評估的重要意義復(fù)習”的復(fù)習資料，主要介紹了培訓評估的重要意義知識點，供考生復(fù)習備考之用，詳見下文。
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培訓評估的重要意義(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓評估的重要意義知識點)
培訓評估實質(zhì)上是企業(yè)組織在員工培訓過程中，依據(jù)培訓的目的和要求，運用一定的評估指標和評估方法，檢查和評定培訓效果的過程。培訓效果取決于培訓過程中的每一步，培訓評估意義的體現(xiàn)就來自于對培訓過程的全程評估。因此，在實施培訓項目之前、之中和之后都要考慮評估問題，即從培訓前、培訓中、培訓后三個階段進行評估。
首先，在培訓前進行評估可保證：①培訓需求確認的科學性;②培訓計劃與實際需求的合理銜接;③幫助實現(xiàn)培訓資源的合理配置;④培訓效果測定的科學性。
其次，在培訓中進行評估可以保證：①培訓活動按照計劃進行;②培訓執(zhí)行情況的反饋和培訓計劃的調(diào)整;③可以找出培訓的不足，歸納出教訓，以便改進今后的培訓，同時能發(fā)現(xiàn)新的培訓需要，從而為下一輪的培訓提供重要依據(jù);④過程監(jiān)測和評估有助于科學解釋培訓的實際效果。
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最后，培訓效果評估有助于：①對培訓效果進行正確合理的判斷，以便了解某一項目是否達到原定的目標和要求;②受訓人知識技術(shù)能力的提高或行為表現(xiàn)的改變是否直接來自培訓的本身;③可以檢查出培訓的費用效益，評估培訓活動的支出與收入的效益如何，有助于使資金得到更加合理的配置;④可以較客觀地評價培訓者的工作;⑤可以為管理者決策提供所需的信息。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓評估的重要意義知識點)
總之，培訓評估既可以調(diào)整當前的培訓活動，也可以總結(jié)經(jīng)驗，為完善以后的培訓活動做準備。
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