2016年二級人力資源管理師企業(yè)工資制度的實施與修正復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級人力資源管理師企業(yè)工資制度的實施與修正復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講企業(yè)工資制度的實施與修正考點，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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企業(yè)工資制度的實施與修正(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)工資制度的實施與修正知識)
1.確定工資調(diào)整的比例時，要對總體工資水平做出準(zhǔn)確的預(yù)算。目前，大多數(shù)企業(yè)是財務(wù)部門在做此預(yù)算，為準(zhǔn)確起見，最好同時由人力資源部門做此預(yù)算。
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2.員工滿意的工資制度的調(diào)整與修正(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)工資制度的實施與修正知識)
人力資源部門可以采用工資制度問答、員工座談會、工資滿意度調(diào)查、企業(yè)內(nèi)部刊物等形式向員工介紹企業(yè)的工資制度;企業(yè)也可以對員工實施工資滿意度調(diào)查，了解員工對工資工作的態(tài)度，以此為基礎(chǔ)對工資制度做出相應(yīng)的調(diào)整與修正。
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