2016年二級人力資源管理師調整員工工資的注意事項復習
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師調整員工工資的注意事項復習”的復習資料，主要講調整員工工資的注意事項考點，供考生復習備考之用，詳見下文。
調整員工工資的注意事項(環球網校人力資源管理師頻道為您提供調整員工工資的注意事項知識)
1. 當員工有加薪要求，但績效考核成績較低，沒有達到加薪的標準時，就應該向他解釋公司的加薪政策，鼓勵他努力工作，爭取下次獲得好的績效考評成績。
2. 如果某員工的績效考核良好，卻沒有得到加薪時，就要認真調查原因，是由于工作失誤造成的，還是由于該員工的工資已經較高，不宜再加薪。
(1)如果是前者，則應該立即糾正錯誤，對員工進行彌補;
(2)如果屬于后者，就應向員工解釋企業中與他能力、崗位相同或類似的其他員工的平均工資水平，或介紹同行業其他公司同崗位的工資水平，以得到他的理解。
環球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
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3. 如果員工指出與他崗位相同、能力相同的員工得到了加薪，而他自己卻沒有加薪時，這時不要輕易地將該員工與他所講的員工進行比較，這樣往往會使沖突更加激烈。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供調整員工工資的注意事項知識)
(1)如果這兩位員工同屬一個部門，則應該交由部門經理進行解釋(部門經理有對他們加薪的建議權，所以一定有他自己的理由);
(2)如果這兩位員工不屬于一個部門，則應該告訴他每個部門的加薪標準不同。
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