2016年高級人力資源管理師企業集團的智囊機構復習
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師企業集團的智囊機構復習”的復習資料，主要講企業集團的智囊機構，供考生復習備考之用，詳見下文。
無論是依托型企業集團還是獨立型企業集團，都可根據需要設立智囊機構及必要的專業公司和專業中心。
(1) 成立智囊機構(環球網校人力資源管理師頻道為您提供企業集團的智囊機構知識)
a. 有的也稱集團的決策咨詢委員會、戰略研究部或信息公司。
b. 其任務是：①收集、儲存有關信息資料，對其進行綜合整理，提供給集團協商議事的理事會作參考;②參與編制集團的經營戰略規劃、中長期計劃和年度生產經營計劃;③根據理事會的指示，為集團高層對重大問題的決策提供備選方案，參與集團的決策活動，為集團制定和實施正確的經營決策獻計出力。
(2) 設立專業公司和專業中心
a. 適應：規模大、經營業務繁重的企業集團，可以設立一些專業公司和專業中心。
b. 職責：這些專業公司和專業中心是在集團負責人的指導下，從事某項專業活動，更好地發揮企業集團的整體優勢，為集團和集團成員企業提供服務，減輕集團和集團成員企業的繁雜事務，實現集團的經營戰略目標。
c. 特點：這些專業公司和專業中心一般是獨立核算、自負盈虧、自謀發展的法人實體。
環球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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d. 計價：它們為集團和集團成員企業提供服務，是要計價結算、收取報酬的。當然，所收取的報酬一般會略低于集團外部有關單位提供同樣服務的價格。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供企業集團的智囊機構知識)
▲專業中心主要有：信息中心、人才培訓中心、計量檢測中心、科研開發中心等。
▲業務公司主要有：進出口貿易公司、產品銷售服務公司、物資供應公司、運輸公司、財務公司等。
▲除上述常設職能機構外，組成臨時性的工作機構，直接歸集團負責人指揮，開展工作。完成任務后，工作人員仍回原來單位或另行安排工作。
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