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2016年高級人力資源管理師經營者年薪制的概念要點復習

更新時間:2016-02-23 10:17:51 來源:環球網校 瀏覽88收藏26

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摘要   【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2016年高級人力資源管理師經營者年薪制的概念要點復習的復習資料,主要講經營者年薪制的概念要點相關內容,供考生復習備考之用,詳見下文

  【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師經營者年薪制的概念要點復習”的復習資料,主要講經營者年薪制的概念要點相關內容,供考生復習備考之用,詳見下文。

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  1、經營者:是指具有法人代表資格的企業廠長、經理。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供經營者年薪制知識)

  2、經營者年薪制:是以年度為單位確定經營者的基本收入,并視其經營成果分檔浮動支付效益年薪的工資制度。

  3、年薪制設計:是指以年度為單位對經營者收入所做的全面系統的考慮和安排,并以文字性方案表述出來,形成一份確定和處理經營者收入直接依據的具有法律效力的文件。

  經營者年薪制的特點

  1.其核心和宗旨是把企業經營者的利益同本企業職工的利益相分離,以確保資產所有者的利益。

  2.能夠從工資制度上突出經營者的重要地位,增強經營者的責任感,強化責任、生產經營成果和應得利益的一致性。

  3.能夠較好地體現企業經營者的工作特點

  企業一般以一年作為一個生產經營周期,因此,以年度為單位考核確定經營者的收入水平,能夠更好地將收入與業績聯系起來,使其收入較充分地體現付出的勞動和經營的薪酬管理業績。

  4.使經營者的收入公開化、規范化

  實行年薪制以后,經營者的收入要由其年薪主管部門確定,并經過考核、審計等嚴格的程序后再行支付。經營者按年薪取得收入后,除了按法律法規的規定享受社會保險、福利和住房等待遇外,不得再獲取企業內部的工資、獎金、津貼、補貼等其他收入。

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  2.從企業的角度看,薪酬制度應當達到以下要求:(環球網校人力資源管理師頻道為您提供企業薪酬制度知識)

  ① 提高企業的經濟效益;

  ② 發揮員工的勞動潛能;

  ③ 有助于員工之間的團結協作;

  ④ 能夠吸引高效率、合格的勞動力。

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