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2016年高級人力資源管理師企業法人治理結構的內容復習

更新時間:2016-02-12 07:40:01 來源:環球網校 瀏覽99收藏29

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  企業法人治理結構的內容(環球網校人力資源管理師頻道為您提供企業法人治理結構知識)

  ①股東大會、董事會、監事會和經理班子的建立及權力分配的制度安排;

  ②股東(主要是法人股東)對董事會、經理人員和一般員工工作績效監督和評價的制度安排;

  ③經理人員的激勵和約束機制的設計及實施辦法;

  ④企業出現危機時,法人股東的行為方式。

  (一)股東大會

  1、股東:

  (1)含義:股東是公司的出資人或持有公司股權的出資者。

  (2)責任:從理論上講,股東承擔著公司創建的巨大風險和責任,因而享有處理公司事務的一切權力。

  (3)表現:在現代企業中,股東的意愿通過公司內部設置的能夠自主表達意愿的公司最高權力機構――股東大會來表達。

  2、股東大會:

  (1)作用:世界各國的公司法一般都規定在股份有限公司及經營規模較大的有限責任公司中,股東大會是最高的權力機構。股東大會是依照公司法和公司章程規定設立的,由公司全體股東或股東代表所組成,對公司的經營管理和股東利益進行議決的公司最高權力機構。

  (2)權力轉換:但是,由于股東大會為非常設機構,這樣股東大會經常地、直接地監督和干預公司事務是不現實的,因此,股東大會在保留重大方針、政策制定權的前提下,在股東大會閉會期間,將公司重大事項和行政事項的決策權交由股東大會選舉的董事組成的董事會行使。

  (二)董事會

  1、含義及作用:

  (1)董事會是股東大會閉會期間行使職權的機構,

  (2)是公司常設權力機構和經營管理決策的領導機構,

  (3)是公司治理結構的中樞和管理權力中心。

  2、地位:

  (1)董事會作為公司產權與治理的主體,

  (2)對外是公司的代表和權力象征,對內是公司的決策者和指揮者。

  3、決策:董事會決定公司的一切重大問題,包括執行機構的人員聘任和設置。

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  (三)經理班子(環球網校人力資源管理師頻道為您提供企業法人治理結構知識)

  1、定義:經理班子是由高層經理人員(包括總經理、副總經理、總工程師、總經濟師和總會計師)組成的公司執行機構。

  2、受聘:經理受聘于董事會,在董事會授權的范圍內擁有對公司事務的管理權,負責日常經營活動。

  3、關系:

  (1)由高層經理人員組成的經理班子是董事會聘任的管理代理人,不是公司的所有者,也就是說不享有公司的全部或部分終極所有權。

  (2)所以,董事會與經理人員之間是一種委托代理關系。

  a. 包括法定限制和定義限制,如果超越公司規定的經理職責范圍和被公司章程或董事會定義為重大的經營決策,要通報董事會決定。

  b. 在現代經濟生活中,董事會的主要職能已經從過去的常規管理轉為戰略決策和監督作用,而作為董事會委托代理人的經理人員的實際權力要比法律上規定的大得多。

  c. 因此,現代企業治理結構中的重要課題是加強對經理人員的激勵和約束。

  (四)監事會

  1、定義:監事會是公司經營管理活動的監督機構,直接對股東或股東大會負責。

  2、產生:監事會一般由股東大會選舉產生,但不設股東大會的公司由其出資的股東直接委派監事會成員,如企業集團的全資子公司和控股子公司的監事會成員由集團公司直接委派。

  3、權力:為了防止董事會、經理人員濫用權力,立法也同時規定了監事會與董事會在公司中具有同樣的地位,并強化了監事會的監督權力。不僅有財務上的檢查審核權,而且對董事會或經理人員的業務執行情況是否得當也擁有檢查權。監事會雖然不參與公司經營決策的具體活動,但是有權對董事會成員和經理人員實施監督,對損害公司利益的玩忽職守者有權提出罷免意見。

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