2016年高級人力資源管理師企業法人治理結構的總體關系復習
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師企業法人治理結構的總體關系復習”的復習資料，主要講企業法人治理結構的總體關系相關內容，供考生復習備考之用，詳見下文。
企業法人治理結構的總體關系(環球網校人力資源管理師頻道為您提供企業法人治理結構知識)
1、這樣，由股東大會選舉產生的董事會、監事會以及經理班子在公司內部就形成了三者各司其職、各負其責、相互權力制衡的法人治理結構。
2、通過上述對公司產權結構和治理結構的分析可以看出，雖然股東大會是公司的最高權力機構，但實際上企業經營管理的真正權力中心是董事會。
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3、席位：(環球網校人力資源管理師頻道為您提供企業法人治理結構知識)
(1)主要體現：因此，在企業集團內部，集團公司對其成員企業的控制力主要體現在其對成員企業董事會選舉的控制能力上，即對董事會席位占有的多寡。
(2)集團席位：集團企業通過在成員企業董事會中的多數席位而擁有表決優勢，通過集團企業委派董事在董事會表決時對集團決策的貫徹而控制成員企業，使成員企業能夠與集團企業步調一致。
(3)間接控制：在企業集團這種“中間性組織”內部，集團企業對成員企業的“非市場”的“權威”管理(行政管理)與企業內部的權威管理是有本質區別的，這種“權威”的基礎是占有成員企業的股權份額，其實現形式是間接控制。
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