2016年高級人力資源管理師制定人力資本戰略的雙向規劃過程復習
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師制定人力資本戰略的雙向規劃過程復習”的復習資料，主要講制定人力資本戰略的雙向規劃過程相關內容，供考生復習備考之用，詳見下文。
(1)與企業集團其他職能戰略一樣，人力資本戰略一般也要通過在企業集團中自上而下和自下而上的方式來制定。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供人力資本戰略的雙向規劃過程知識)
(2)管理人員對人力資本戰略達成一致意見的方式，與對其他職能戰略及企業集團總體戰略目標達成一致意見的方式一樣。
(3)自上而下的方式就是由高層管理人員根據環境評價確立總體戰略方向和目標，然后要求成員企業以及下屬單位管理人員制定相應的運作計劃和目標。一般要有一個反復評價的過程，在這個過程中，修改各成員企業和下屬單位的計劃，直至這些計劃都能適合企業集團總體戰略規劃的目標和要求為止。同時，可能調整和重新確定整個企業集團的戰略目標和計劃。
環球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師制定人力資本戰略的雙向規劃過程復習”的復習資料，主要講制定人力資本戰略的雙向規劃過程相關內容，供考生復習備考之用，詳見下文。
(4)自下而上的方式就是以成員企業制訂本單位人力資本規劃為基礎，從末端企業開始到集團總部逐層逐級累積的過程。它不是將企業集團的總體目標逐層分解為更具體的行動計劃，而是將具體的戰略計劃集合起來，形成內容豐富的整體戰略。它要求每個成員企業和部門首先明確本部門人力資本全局性戰略問題;然后對這些關鍵問題進行具體的分析、預測和評價，考慮這些問題的范圍、影響以及可能的解決方案;最后挑選和采納具體的行動計劃。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供人力資本戰略的雙向規劃過程知識)
在企業集團人力資本戰略制定過程中，既可以采取自上而下的方式，也可以采取自下而上的方式，或者是將兩者結合起來。
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